|
2005年，尽管发电用的原煤涨价一倍多，新增减利因素逾千万元，锦西炼油化工总厂热电公司上半年还是实现利润676万元。这对于这个年发电能力不过5．5亿千瓦时的小电厂来之不易。奥秘在于节约。仅节电方面，作为发电企业，他们的自耗电率就同比降低了6个百分点，消化了大部分减利因素。
电是自家产的，成本价使用，浪费点没啥。以前，锦西炼化热电人也是这么认为的，
年自耗电率曾达23％。随着原材料的大幅度涨价，企业开始算细账，发现这里面大有节约文章可做。节电关键在于装置的长周期安全运行，锅炉停开的次数越多，能源消耗越大。该公司按照ＩＳＯ9000要求规范运行管理，坚持每周进行一次设备检查，使装置运行不断创历史最好水平，上半年锅炉故障停炉次数比去年同期减少18次，减幅达60％。既抱西瓜，也拣芝麻，他们发动基层班组开展小指标竞赛活动，及时调整，优化生产运行。燃料车间有242盏长明灯，为了节省电能，他们对照明时间做了调整，每班缩短照明8小时；同时调整锅炉上煤时间，避免皮带空转，每班缩短上煤时间10分钟，经过这两项调整，该车间每天节电达到500多千瓦时。今年初，高压变频调速器在公司的5号水泵上岗，改变了以往“大马拉小车”的老问题，日实现节电2500千瓦时，一年半时间就可收回技改投资。今年5月份与6月份，热电公司自身用电占发电量的比例稳定降至17％左右，降幅达6个百分点。
与此同时，该公司还注重其他资源的节约。上半年，企业节水44万吨，节煤近300吨，累计增收节支总额700多万元。难怪职工们说：“我们的利润都是节约创造的。”
| 
