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“你认为本单位厂（区）务公开是否真实、及时、全面？”、“你所在的单位能否按时发放劳保用品？”……这是邯矿集团工会近期开展的百日千人维权大调研问卷调查中的几个小题目。今年以来，邯矿集团工会开展了旨在推进和谐企业建设的“维权工”、“沟通工程”和“调研工程”。百日千人大调研活动是其中的一项重要举措。
开展“维权工程”，提高维权能力。首先抓好组织、制度建设和落实。截至目前，邯
矿集团所属二级矿、厂职工代表大会召开率达到100%，集体合同、工资协议的签订率达到100%，履约率在95%以上，六个煤矿单位均签订了劳动卫生专项合同。集团、矿（厂）、区队三级厂务公开形成网络，做到制度健全、规范到位。
开展“沟通工程”，调动三方构建和谐企业的积极性。首先通过职代会、职工大会、党政工联席会、职工代表巡视等渠道研究企业发展大计，反映群众呼声。其次是各单位工会积极与行政进行经常性沟通。三是搞好与职工群众的沟通。各级工会组织积极开展“建家交友”活动，提高建“家”标准，多为职工办实事。
开展“调研工程”，摸清职工思想脉搏。集团公司工会系统开展了“争做学习型、调研型工会干部”活动，大兴调研之风。从7月份起，集团公司工会发起了百日千人维权大调研活动，以问卷、座谈等形式走访千余职工，以此摸清维权工作底数，为工会向党政反映情况提供客观依据。
实施“三大工程”对邯矿集团建立稳定和谐的劳动关系起到了推进作用，促进了企业生产经营。
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