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按照华侨城集团为华侨城酒店业勾勒的发展蓝图，华侨城酒店集团将在未来五年成为全国主题精品酒店的领跑者。按照这一目标，酒店集团正在改造重建的华侨城大酒店（原深圳湾大酒店）将被打造为深圳酒店业至少未来十年的大哥大。
百年大计，质量为先，酒店集团党委带领广大建设者注重点滴的积累，一步一步地铸造着精品酒店。正值保持共产党员先进性教育活动之际，华侨城大酒店的改造项目也进入关
键施工期。为此，酒店集团党组织多次召开党委会和华侨城大酒店支部会议，要求党员建设者在不耽误工作的同时加紧先进性教育的学习，并将先进性教育的成果融入到华侨城大酒店建设的一点一滴中。酒店集团党委明确要求党员从三方面落实先进性教育的“两不误两促进”，即用精益求精的规划设计、严密可靠的管理制度、党员们强列的耐心和责任心来确保酒店质量的过硬。
研制精益求精的规划设计方案。从酒店规划伊始，项目负责人就给大家描绘了酒店未来的宏伟蓝图，她不仅是深圳最高档最漂亮的酒店，还应该是质量过硬、宏大又精致的“百年老店”。大大小小的工程会议上，工程师们不厌其烦地强调工程细节，无数次地探究、思索、修整、反复，设计出尽可能细腻和周全的方案。硬件上，华侨城大酒店处处向超五星级的标准看齐。选用经久耐用的材料，且每一个细节都经过精工细雕。施工过程中，酒店集团对每道工序的先后和精度都提高了要求，对某些工序的要求甚至精确到毫米。
制定严格的管理制度。酒店集团始终坚持用严格的制度来确保华侨城大酒店的工程达到建筑行业里“不裂不渗不漏”的高标准。如为保证砼浇捣质量，酒店集团严格实行“旁站”制度，浇捣过程中，要求监理方、业主方和施工方三方严密监控，确保砼的下料衔接、振捣、抹光和养护，无论炎炎烈日还是风雨交加，工程管理人员都必须始终坚守现场。对工程中遇到的重点难点部位，酒店集团还编制了系列专项施工方案，如宴会厅等部位，跨度大、楼层高，施工单位几乎未施工过同类型结构，针对这种情况，在酒店集团的监督下，施工单位编制了模板支设、砼浇注等专项方案，甲方、监理方和设计方共同讨论完善，还请深圳市数位相关专家进行认真论证，每一个工序均按“事前、事中、事后”分不同阶段予以指导，监督与验收，切实地保证每道工序的质量。同时，酒店集团要求监理方对工程质量实施经常性的检测，在对酒店工地数百根柱子的检测中，有着40多年测绘经验的老工程师王纪尧经过精密测量得出结论：华侨城大酒店的施工质量在建筑行业中十分罕见，楼面平整度和柱体的垂直度均高于验收规范要求，而且大部分柱体垂直度几乎为零偏差。
充分发挥党员先锋模范作用，用耐心和责任心确保工程质量。酒店集团党员干部带领工程建设者们为使酒店大堂外柱廊二十多根重要的圆柱经得住岁月的考验，工程师们在其用材上大费脑筋，经过多次探讨，工程师们决定采用酒店行内极为少用的镂空花岗岩石柱，拼装过程中工程师们和工人们极尽细心和耐心，有的工程师则干脆登上脚手架与工人们一道动手，手把手进行对接，每一根都经过校对和加固，对接完成后在镂空处浇注砼，拼装过程耗时甚久。虽然工艺繁杂，但却保证了酒店外廊柱外观光滑、内质坚固，专家称用这种方法制作成的石柱数百年也不会损毁，将成为华侨城大酒店的一大亮点。
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