中盐总公司先进性教育活动进入分析评议阶段后，牢牢把握“关键是要取得实效”的要求，通过抓征求意见、谈心活动的深度和广度，下功夫找准突出问题，坚持边议边改，取得了较好的实效。连日来，中盐总公司各党支部和党员领导干部、广大党员“上下联动，左右互动”，共征求到意见1130多条，开展谈心活动1860多人次；共查摆出问题192项，属于总公司25项，属于中盐总部各部门的167项，其中的 56项已整改，正在整改的 115项。
转段伊始，中盐总公司党委就强调，分析评议阶段的工作要取得实效，关键是要找准并抓住存
在的突出问题。按照总公司党委部署，总公司各党支部、党员领导干部、广大党员从维护党的事业和落实科学发展观，实现中盐“两步走”发展战略目标出发，通过设立意见征集箱，公开联系电话、电子邮箱，召开职工代表、离退休老同志、在职老员工、2000年新进员工和部分二级单位党政主要负责人与生产一线职工代表等多层次座谈会和各党支部座谈会，发意见调查表和征求意见信，以及直接上下级之间、同一班子成员之间、工作联系多的同志之间深入开展谈心活动来广泛征求意见，并将收集到的意见和建议整理，归类。对于存在的问题，具备条件的抓紧整改，暂不具备条件的积极创造条件逐步整改，对于一些政策性很强一时解决不了或群众存在误解的问题，则与大家坦诚交流沟通，解释清楚，取得共识和理解。
由于各党支部、党员领导干部和广大党员勇于正视和深刻剖析存在的问题，实事求是地认识企业、认识自己，做到了诚心、虚心、耐心“三心”，激发了大家的参与热情，总公司先进性教育活动在征求意见和谈心活动等环节上凸显出三大特点：
一是领导带头谈，“上下联动，左右互动”，各层次人员参与热情高。总公司党委全体成员参加所在支部和联系点的征求意见活动，尤其是党委书记杜茂华同志参加多个座谈会听取意见，总经理茆庆国同志参加支部座谈会和总公司总部各部门负责人、二级单位负责人及生产一线职工代表座谈会等，参加联系点中盐北京市盐业公司党课报告，为党员同志们讲总公司改革发展形势，起到了良好的示范效应，激发了各单位、广大党员、员工建言献策的热情和积极性。
各二级单位对总公司总部方方面面工作敢于“评头论足”，二级单位领导、总部部门负责人向总公司党委成员、领导班子成员直抒胸臆，普通岗位员工与高层领导直接对话，单位与单位之间、部门与部门之间相互提建议，党外员工与党内员工“开门交流”，离退休老同志与在职员工坦诚沟通，“上下联动，左右互动”，多层次积极参与，形成了良好的征求意见、表达意见、接纳意见的氛围。第三党支部党员李欣同志，在先进性教育活动中，态度积极、认真主动，受到了领导和同志们的一致好评。他的主动意识和前瞻意识，对整个支部的工作起到了明显的推进作用。第五党支部创新征求意见方式，把支部每一个党员的名字写在征求意见表上，通过无记名的方式，把对每个党员、部门和总公司的意见征求上来。
二是围绕发展谈，意见和建议涉及的内容广泛，主题突出，质量较高。一方面这些建议涵盖了企业党支部建设、党员队伍建设、企业改革发展、内部管理、市场开拓、安全管理、职能履行和与员工切身利益密切相关的薪酬激励机制、福利待遇，以及其他专项性事宜等方方面面，另一方面又非常理性，突出企业大局和改革发展主题，很少细枝末节事宜，更没有牢骚怪话和泄私愤。意见的共同之处，除对各党支部、领导班子、党员以往在党支部建设、企业经营管理、改革发展等诸方面所做的努力给予充分肯定外，对于存在的问题，基本上都是着眼于解决问题来提出可行性的建议，甚至是前瞻性意见，有较高的参考价值。如很多部门及下属单位重点提出：要提高总公司的控制力，保证总公司战略有效实施；加强总公司总部员工队伍建设，实现人才强企；加强总公司总部职能管理，使总公司全系统更好地协调运转；深入推广运用协作和交流的技术手段，实现内部知识共享；加快总公司信息化建设等。
三是边议边改，取得成效。总公司先进性教育活动办公室将1130多条意见和建议归类整理，按程序逐级反馈到各党支部、各部门以及党员个人。截止8月24日，对于归类整理出来的问题，已完成整改和正着手整改的占90.6％。
中盐公司各党支部在收到反馈回的《党员征求意见表》后，又接连召开五个类型的党员征求意见座谈会和党外员工征求意见座谈会，进一步征求意见，然后对意见和建议进行整理，立即落实整改。如针对员工培训不够重视的意见，立即组织对部门内员工的培训需求进行分析，有针对性地开展有关业务培训或综合培训；建立部门各项工作动态及时共享机制，加强部门内信息交流沟通；全面清理、完善各项财务规章制度，加强制度建设等。
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