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今年上半年，权台矿突出抓好煤炭质量管理，千方百计提高商品煤发热量，1至6月份共实现煤质增收600余万元，取得了较好的经济效益。
从去年开始，该矿就及时调整工作思路，实行减头减面，限产提效，把强化煤质管理，实现煤质增收作为经济效益的主要增长点。强化现场管理，是该矿从源头上提高煤质的重要举措。为此，该矿成立了煤质检查小分队，每天分三班到各个采掘头面现场把关，到井下
各个系统巡回检查，严禁矸石、杂物、水炭进入原煤运输系统。该矿严格执行超灰超水扣产制度，对煤质管理实行分层次考核，把管理责任与管理者个人利益挂钩，较好的保持了煤质稳定。加强手选、洗选管理是该矿提高煤炭质量的又一重要环节，为保证手选率达到95％以上，他们对岗位工人加强教育，提高其责任心；在原煤洗选上，调整筛孔直径，对筛网筛条进行改造，确保原煤洗选率达到100％。为动态掌握煤质情况，该矿添置了破碎机、马弗炉快灰化验设备，每小时采样化验一次，并根据煤质情况进行配煤。在煤炭装运方面，严格按煤炭质量分仓装运，从而保证了商品煤批次合格率达到99％，杜绝了煤质纠纷，赢得了客户信赖。上半年该矿商品煤发热量为5306大卡，超徐矿集团计划256大卡，仅此一项就实现煤质增收600余万元。与此同时，该矿加大洗精煤力度，上半年共销售精煤7万吨，又为矿增收经济效益700余万元。
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