上海山东齐鲁实业总公司建章立制夯实企业管理基础

　　公司自建章立制工作小组成立以来，共制定完善各类规章制度39项。他们的主要做法是：一是采取签订工作任务目标责任书的方式，修改完善了财务报销制度，上半年费用支出比以往明显降低。二是做好“用工、用人、分配”、重大投资决策、子公司管理、绩效考核等制度的制订。三是组织员工参与规章制度的制订、修改、完善工作。凡是公司发展、投资等重大决策问题以及涉及员工切身利益的规章制度的制定，事前都充分听取员工意见，并经职代会讨论通过后下发执行。