国电靖远发电公司先进性教育亮点频出—— 扎实搞教育 注重三服务 确保两不误

　　国电靖远发电有限公司在借鉴和吸取第一批先进性教育活动单位成功经验的基础上，制定了具体、详细、结合本单位实际的实施方案，在确保“规定动作”全面完成的同时，重点突出了“三服务”主题实践活动、“保持党员先进性长效机制”、“党员义务监督岗”等“自选动作”的落实，使先进性教育活动亮点频出，“党员受教育、企业增效益、群众得利益”的目标真正落到实处。

　　亮点一：“三服务”主题实践活动让职工群众真正得到实惠。

　　为了使先进性教育活动真正成为群众满意工程，靖电公司启动了“服务基层、服务一线、服务职工群众”的主题实践活动。内容涉及职工

生活质量、一线服务、组织建设、综合治理等四个方面21个项目。其中包括“加快工作节奏、改善居住条件；彻底整治小市场，改善职工餐饮环境；水上公园路面铺新，建设小区文化广场；加强警力和巡查，保障小区安全”等职工群众普遍关注的热点、难点问题。对这些实际问题，靖电公司领导班子成员分工负责，分头督办，并定期向党委汇报工作进展，协调解决有关问题；全公司466名党员按照职责划分，分片参与，确保了每件实事真正落到实处。目前，改善职工居住条件的各项工作正在落实，小区文化广场即将落成，公园路面铺新，职工就餐环境改善和小区综合治理等工作已经开始。45户职工提前住上宽敞新居，高兴地说：“先进性教育活动让我们得到了实实在在的实惠，看来公司领导是真心诚意在为我们办实事、办好事。”

　　该公司还为退休党员和职工家属开辟了健身活动场地，改善医疗状况，使大家感受到了组织的温暖，极大地调动了他们参加活动的热情，原总工程师杨育才在年事已高且脚踝骨骨裂的情况下，依然冒雨参加学习；原基建主任龚大忠因患病行动不便，他提前20分钟参加活动。

　　亮点二：建立先进性长效机制，使“党员受教育”常态化。

　　该公司在开展教育培训、举办特色党课、开展专题图片展、组织“最行员工推荐”等特色活动的同时，及时总结、提炼、充实、完善了党员教育管理方面的规章制度，初步建立了“长期受教育、永葆先进性”的长效机制，主要包括党员学习机制、教育机制、管理机制、联系机制和民主参与机制等五个方面，涵盖学习型组织创建、党员干部教育培训、“四星级企业”和“四好”领导班子创建、意见建议征求、党员干部联系点制度和党员代表常任制等多项具体工作。先进性长效机制的建立，使党员“长期受教育、永葆先进性”进入规范化、常态化运作，对进一步提升靖电公司党建工作水平，巩固先进性教育活动成果提供了有力保障。

　　亮点三：双管齐下、多措并举，确保“两不误、两促进”。

　　以先进性教育为契机，促进企业管理水平和经营效益的提升是靖电党员干部的共识。靖电公司把学习教育活动与安全生产、经营管理等中心工作结合起来，与“强化管理、提高效益”主题活动、创建星级企业和“四好”领导班子建设结合起来，引导广大党员以争创一流业绩的精神状态做好本职工作，把发挥先锋模范作用体现在工作上，落实在行动中，确保“两不误、两促进”。

　　该公司团委在先进性教育活动中，向全厂团员青年和职工发出了“节约一滴水、一度电、一张纸、一克煤”的四个一活动倡议，目前共节约电27397度，节水5147.1吨，节煤230.4吨。该公司经营、行政、党群、燃料物资党支部和华电公司党总支组织党员、干部利用双休日对三号煤场的溢煤进行了回收，减少经济损失3万元。生产党支部建立了涉外厂家入网排序制度，使经济运行和合同管理更趋科学、规范，降低了项目费用和生产成本。检修部党员将三号机组增容改造工程作为体现先进性的主阵地，加班加点、无私奉献，确保了工程的圆满完成。发电部党员将先进性落实在每一次设备巡检、监盘操作和事故预想中，为机组的安全运行和经济指标的不断优化尽心竭力。

　　“抓好学习提素质、充实内容促效果、服务职工解难题、搞好活动见效益”。先进性教育活动的开展为靖电职工提升素质、完善自我搭建了学习的平台，也给公司创效增盈工作带来了勃勃生机。日前，历时75天的靖电公司三号机组增容改造性大修工程顺利并网归调，连续安全生产突破1356天，年度发电量已完成35亿千瓦时。