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社评
拥有我国冰箱行业四分之一产能的科龙复工生产了。
对于科龙的员工和科龙的投资者来说；对于所有关心科龙命运，关心中国民营企业发展的人们来说，这都是一个令人欣慰的消息！
科龙是我国最具影响力的民营企业之一，是我国冰箱行业的龙头企业之一。
经过十数年艰苦奋斗积聚实力，经过许多企业家和成千上万普通员工的共同努力，科龙从一个势单力薄的小企业，成功地完成了产能整合，形成了年产值80多亿元，销售收入20多亿元，出口创汇4亿多美元的巨大生产能力。
在我国企业“走出去的征程中，以科龙等企业为代表的家电行业取得了骄人的业绩，体现了中国企业参与全球竞争的一种模式。
按照去年的统计，科龙吸纳了近4万名员工就业，年上缴税额高达5．6亿。
无论是从衡量一个企业对社会创造财富量的尺度，还是从评价一个企业在全球化背景下能否在某一产业中占据主导地位的标准而言，科龙过去做出的贡献都是不容抹杀的。
而当一个民营企业家被查处的时候，这个企业能够尽快地恢复生产，这是我们社会的进步。
由于历史遗留的种种因素，也由于民营企业普遍存在的资本金先天不足和融资困难等缺陷，中国民营企业的发展步履维艰，生命周期普遍不长。惟其如此，党和政府制定了一系列重大决策，决心下大力气，鼓励、支持和引导民营企业的发展，希望他们做大做强。也惟其如此，像科龙这
样经过大浪淘沙，能够“剩者为王，坚韧不拔地发展起来，并形成相当规模的民营企业，才越发显得难能可贵、与众不同。
因此，鼓励、支持和引导像科龙这样的民族品牌企业持续发展，长续永存，应该成为全社会上下一致的共识。听任它的衰亡，让它自生自灭而袖手旁观，或是以一种“看客的身份评头品足，说风凉话，都是不负责任的态度，也是一种不正常的现象。
毫无疑问，科龙往昔的成功以及它今天能在经受住严厉打击后尽快恢复生产的表现，离不开企业员工的齐心协力，离不开地方政府的大力支持，离不开经销商、供货商给予的充分信任。
这从一个侧面提示我们的民营企业家，要学会正确认识自己能够运用和必须依靠的资源，要善于调动各种积极性，形成双赢、多赢的局面。即使当企业暂时遇到挫折，个人命运遭到冲击，也要学会从失败中吸取教训，从“战争中学会战争”。要坚信，在中国特色社会主义经济建议的发展中，毫不动摇地发展公有制经济和毫不动摇地发展非公有制经济这一基本方针不会变，民营经济发展的大势不会变。
科龙的恢复生产传递出一个信号，即：科龙事件已不再是一个孤立案例，科龙的命运不再是一个个别民营企业的命运。科龙的经验和教训，将记载在中国民营企业发展的教科书中。以足够的智慧促使科龙事件圆满解决，对于前进中的民营企业来说，也将具有特殊的象征意义。（26A6）
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