李兆峰全球疯狂扩张 二丁挂失血跌进破产深渊 | |||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
http://finance.sina.com.cn 2005年08月24日 08:58 《时代信报》 | |||||||||
信报记者 曾谦 实习生 曾梦宁 报道 扩张过急遇停牌 由于扩张过急,导致兆峰的负债急速上升,资金周转出现了严重问题,据了解,兆峰集团曾转战欧洲,花了近十亿港元收购了德国陶瓷机械制造厂。据称,李兆峰当年意图凭借
严重失血的兆峰集团此时惟一的方法就是从自己的近百家内地企业中抽血补救。 据了解,二丁挂由于自成立之日一直被港方掌控,因此,自1996年开始,兆峰集团就不断从二丁挂抽取大量资金,同时以二丁挂的名义向银行等多次进行借贷。 对于当时的种种情形,香港媒体曾经报道称,李兆峰当时为了自己的事业,甚至不惜把自己手头物业、股票、整个身家抵押给香港汇丰银行。然而雪上加霜,停牌两年之后,兆峰集团又遭遇亚洲金融风暴,最高损失一度达134.4亿港元。到2000年7月,据称,兆峰集团公司欠债24亿港元,李兆峰私人欠债也高达3亿港元。 2000年5月,兆峰集团被债权人香港汇丰银行告上法庭,成功申请破产清盘。2001年12月10日,兆峰在香港摘牌,兆峰集团一溃千里。 “事实上,二丁挂的产品质量、生产能力在重庆市场算数一数二的了,整个运营也还不错,效益本应该很好。但是就因为失血太多,所以企业最终受兆峰所累,走到今天这一步。”张晓平在2002年由当时的轻纺局委任,开始接手二丁挂,但是在高达几千万的债务下,根本无力回天。 “华陶”成功抽身 与二丁挂的命运不同的是,位于李家沱的兆峰陶瓷(重庆兆瓷)有限公司却能够在这场危机中顺利脱身。 原因很简单,从一开始公司成立时,重庆方面就坚持要对重庆兆瓷实行控股。而在合资公司成立以后,顺利将重庆兆瓷树立成我国“八五”期间改组改造的样板企业,同时,在政策及各方的帮助下,迅速将这家公司发展成为亚洲最大的高档日用陶瓷生产基地。 所以,如上种种,使得重庆兆瓷并没有如二丁挂这般,受到兆峰集团太大的拖累。然而,由于兆峰集团的危机,李兆峰仍然在1998年之后,将其掌控的重庆兆瓷的25%的股份,出让给了一家英国投资公司。 据了解,兆峰集团在香港破产清盘时,政府有关部门就特别针对此事对重庆兆瓷的前景进行了多次讨论,最终决定将合资公司中的港方股份进行回购。据知情人士透露,2000年5月,重庆方成功将合资企业的港方股份回购,并正式将兆峰陶瓷(重庆兆瓷)有限公司更名为“重庆华陶瓷业有限公司”。 如今,华陶仍在李家沱散发着勃勃生机。 严重资不抵债 同样的股份回购,也在二丁挂这边开展了。 重庆兆峰陶瓷(二丁挂)有限公司的总经理张晓平女士告诉记者,“李兆峰早就把二丁挂的股份抵押给了汇丰银行,而汇丰银行又将这部分股份陆续拍卖。结果就由于股权问题,造成了一系列的很多问题。”法人关系太乱,股权关系太乱,最终给二丁挂带来了诸多困扰。 合资企业,法人太多的合资企业,法人太多的亏损严重的合资企业……二丁挂在此时,基本上已经没有办法给整个工厂找到一条合适的出路了。 于是,在政府的商议同意下,决定仿效华陶的做法,将二丁挂外方的股份全部回购,将二丁挂从合资企业,变成一家纯粹的内资独资企业,这样,便可以按照相关法律,对二丁挂的资产进行相关处理。 整个回购过程并不特别艰难,由于企业亏损严重,所有回购的价格也相对便宜。据了解,二丁挂已在日前用40万元将60%的港方股份全部成功回购。 “现在相关的手续还没完全办妥,如果全部办成之后,二丁挂就是完完全全的内资公司了。”张告诉记者,办好全部手续的日期应该不太远。 然而,股份回购成功,却并不意味着二丁挂就能够获得新生。据了解,由于二丁挂严重资不抵债,又加上长年经营无力,所以使得政府欲对其实施重组的计划屡屡夭折。无奈之下,只有走上破产这条道路。 据了解,目前重庆兆峰陶瓷(二丁挂)有限公司已经向法院递交了破产申请,重庆市国资委也为此专门成立了破产工作小组,并向其派驻了审计律师事务所,进行全面的资产审计工作。“估计本月底,法院就会正式立案。” 而另一方面,据知情人士透露,二丁挂已经在2005年6月,开始向社会发出出让土地以及资产转让或租赁意向。 |