|
邯矿集团牢固树立和落实科学发展观，增强节能降耗意识，把加强供用电管理作为重要工作来抓，取得良好效果。近两年综合用电增长率不足1／4，月均节省电量60余万kwh。
建立企业内部电力市场。
集团公司建立用电指标考核运行机制，将各单位、各部门、各车间班组甚至个人用电
量与其经济利益挂钩。同时健全集团公司、厂矿、车间、班组三级用电分析制度，堵塞供用电管理漏洞。目前集团公司用电峰、谷百分比差由原来－2．6降到－4．8，创出历史最好水平。
切实做好高耗能设备的更新改造。
近年来，集团公司筹措大量资金用于井下提升数字控制、采掘用电升压等生产系统的技术改造和设备更新，有效地避免了设备空运转、带病运转、“大马拉小车”等现象。在原煤产量稳步递增的同时，生产单耗由原来的27．81kwh／吨降到目前的27．44kwh／吨。
积极推广应用节能新产品、新工艺。
广泛应用变频调速技术，推广30余套节电率在8－26%的Infotech节电系统，推广使用节能灯10000余盏等，收到良好节电效果。在玻纤生产上，长风厂创造性地利用池窑余热烘干原丝技术，又通过对漏板进行改造，引进强冷拔丝技术，使该产品生产单耗近年来一直处于全国同行业先进水平。
增强全员节电意识。
集团公司抽调专业技术人员组织撰写了《调荷节电实例汇编》宣传册，收录有关节电的管理办法，选摘集团公司生产生活节电实例。一系列宣传活动起到了良好社会效应，使节约用电真正成为广大职工和居民的自觉主动行为。
| 
