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中国有色集团从企业实际出发，注重统筹安排，坚持“两不误、两促进”，既扎实开展先进性教育活动，又顺利推进各项生产经营工作。
有色集团领导班子成员尽管日常工作很忙，但都能按时参加支部学习活动和领导班子专题学习，同时还利用业余时间积极做读书笔记和写心得体会，为广大党员做出了表率。
有色集团各部门在先进性教育活动中，既抓学习又抓工作，涌现出很多“两不误、两促进”的典型事迹。企业发展部在中国人民银行7月21日发布人民币小幅升值公告后，加班加点完成了《人民币升值对集团公司业务影响及防范对策》研究报告，有力指导了境外企业的生产经营；投资部工作业务量大、技术含量高，每位员工深知肩上责任重大，他们在认真搞好学习，写好心得体会的同时，把开展先进性教育活动与推进工作紧密结合起来，积极探索赞比亚谦比希铜矿二期工程的可行性研究等重要工作，取得了先进性教育活动和业务工作的双丰收；财务部在学习任务重、时间紧的情况下，连续加班，认真分析上半年经济效益，并完成了中期财务报告，为上半年经济分析会做好了有关准备；安全生产监督管理部在前往公司各生产项目进行安全生产大检查期间，还组织出差党员在工地进行集中学习，坚持记学习笔记和心得体会；人事部积极健全所出资企业董事、监事选派管理制度，大力推进“四好”领导班子的创建活动，使管人管事制度进一步完善。各部门在学习教育阶段，科学安排，积极部署，切实做到了学习工作两不误、两促进。
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