上海建材集团严抓五项重点工作

　　上海建筑材料(集团)总公司党政班子认真传达市委八届七次全会精神，结合上半年度工作会议总体要求，提出五项需要重要抓好的工作：

　　一是抓好经济运营工作，不断提高经济运营质量，全力完成董事会确定的预算目标。加强经济形势的分析，跟踪建材行业的走势，提高对经济形势的判断和把握能力，防止经营工作的大起大落。从工艺技术、设备改造、材料采购、生产管理、降本增效等主要环节入手 ，提高企业核心竞争力，为企业进一步拓展市场提供支持。

　　二是抓好发展工作，坚持走技术创新之路，增强企业核心竞争力。

　　三是抓好企业内部管理，不断提高管理水平，依靠管理出效益。重点抓好资金管理，坚持不懈地抓好成本管理，强化预算管理，切实抓好安全管理工作。

　　四是抓好二层次优势企业资产结构优化工作，继续推进调整企业的改革和分流安置工作。

　　五是抓好支撑集团发展的人才队伍建设，创新人才培养、引进和分配的体制机制。