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为了把江苏省部分辖市国资委座谈会精神贯彻落实到位，推动国有投资企业加速发展，进一步提升国资监管工作水平，镇江市国资委召开了国资监管工作推进会，确定下半年国资监管工作将以四项举措为重点，整体推进，全面突破。
一是突出抓好一批重大活动。把活动作为带动各项工作全面推进的抓手，形成月月有活动，季季有声势的局面。首先是资本集聚系列活动。分别举办国有企业投资高峰会、国投
企业与金融机构互动协进会以及国有资本投资论坛，充分利用镇江区位优势和产业优势，积极吸纳外来国有资本，着力化解国投企业资金瓶颈，全力打造镇江国资品牌。其次是改革提升系列活动。组织改制企业赴浙江学习考察，开展改制企业履约情况专项检查和职工合法权益保障督查活动，进一步提升改制企业发展的能力、水平和层次。第三是文化促进系列活动。举办企业文化节，为企业发展提供思想动力、舆论氛围和智力支持。
二是突出抓好一批重点工作。首先，重点抓好企事业单位改革的深化。按照市委、市政府的既定目标，落实国家、省国资委指示精神，完善政策体系，突出增量改制，不折不扣地完成国企改革任务。其次，重点抓好改制企业核销、提留、剥离、抵扣和保全资产的监管。在分类登记造册、核实无误的基础上，分别出台监管处置办法，提高这些资产的安全性和利用率。第三，重点抓好国投企业项目的推进。着力推进大港三期、索普50万吨甲醇、沃尔玛等一批国投企业重大项目，确保按序时进度开工建设和投产达产。第四，重点抓好企业稳定工作。建立重点企业稳控机制，做好群体性事件的预防处置工作，全力化解改制企业职工集访群访矛盾，为企业发展营造稳定的环境。第五，重点抓好党务政务公开。开设国资监管网站，建立绩效考核评价和学习制度，提升机关全体人员的工作能力和绩效。
三是突出抓好一批重大调研。在抓好具体工作的同时，组织四大课题进行前瞻性调研，为市委、市政府决策提供参考。首先，开展全市国有资产分布及运行情况调研，由此形成“十一五”国有经济布局调整的实施规划。其次，开展改制企业运行情况调研，总结经险，推广典型，推动企业发展，为召开全市国企改革总结大会做好充分准备。第三，开展国有资产监管运营体系调研。由此推动各领域国有资产的重组归并，建立健全出资人制度。第四，开展改制企业党建情况调研。形成系列报告，会同相关部门召开改制企业党建工作会议，打牢执政基础。
四是突出抓好一批制度建设。抓紧建立机关内部运行管理的十大制度及国有资产运行评价制度，资产确认的专家评审制度，产权交易的督察制度，国有资本的经营收益制度，各种类型产权代表的薪酬考核管理制度等五大工作制度。
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