祁东矿全面推行走动式管理法

　　皖北煤电集团祁东矿实施精细化管理以来，先后立足实际，出台了一系列行之有效的措施，推动了该矿管理水平的提高和安全生产能力的稳步推进。近日，一种旨在转变管理人员工作作风、提高企业执行力的新方法——走动式管理法正在全矿逐步推行。

　　机电科在上半年实施“六一六”机电管理工程的基础上，要求副队长以上管理人员深入现场，带领职工一道发现问题、处理问题，及时了解掌握第一手材料，力争实现“管理零 缺陷、机电设备零事故”。在考核上，要求管理人员下井必须带好“三个一”（即一把尺子、一支笔、一个本子），并认真填写下井记录，出现问题，首先追究跟班管理人员的责任。

　　选煤厂推出《走动式巡查卡》和《领导干部现场面试卡》，有效的月底考核变为走动式管理考核，实现了动态管理，增强了对各车间流程的全过程控制，规范了职工的行为，洗选能力大幅度提升，洗选成本也有所下降，收到了较好的效果。