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中国国旅集团公司于7月中旬开展保持共产党员先进性教育活动以来，始终坚持理论学习联系企业实际，确保先进性教育活动取得成效。国旅集团公司下属企业在业务工作中坚持边学边改，以先进性教育活动指导工作，充分发挥先进性教育活动对企业经营管理的积极促进作用。下属企业中，中免总公司结合先进性教育活动，开展了各部门年中述职，扎实贯彻先进性教育活动“边学边改”的指导思想，抓出了实效。
中免总公司围绕国旅集团公司党委书记盖志新同志党课报告的精神，密切联系实际，充分总结了上半年工作中的成绩和不足，汲取经验和教训，争取下半年工作取得更大成绩，把党员的先进性落实到实践公司战略发展的过程中。
7月26-27日，中免总公司结合先进性教育活动的开展，进行了11个部门的总监（主任）的年中述职，检查监督各部门年度绩效合同的执行情况，为下半年工作的改进提供方向与指导，保证公司战略的有效实施。在述职开始之前，各部门总监（主任）结合先进性教育活动动员报告的要求和前一阶段学习体会，深入研究，精心准备了部门述职报告。
各部门总监（主任）在半年述职中，对照盖志新书记在党课中指出的集团公司部分党员存在的“七个问题”，进行了认真的分析研究，结合本部门上半年工作中存在的不足，逐个部门地找问题、谈想法、提思路。在述职的1天半时间里，公司领导班子全程参与，认真听取各部门总监（主任）的工作述职。除了部门分管领导对述职报告予以评价，公司党委书记兼副总经理卢路同志、总经理兼党委副书记李刚同志及其他领导班子成员也都当场对述职部门的工作给予了客观全面的评议，参加述职的部门员工也坦率地提出自己的意见建议。
述职汇报后，各部门又根据公司领导班子的评议意见，针对重点问题推出了改进的具体策略和措施。如，烟草酒水营销分公司结合公司领导提出的加快批发业务市场化步伐、加强目标市场研究的意见，采取了市场化商品定价、规范供应商管理、强化市场调研等一系列措施；精品香化营销部围绕精品香化业务模式的转变，认真研究下半年如何保持和拓宽采购渠道，加大营销力度；投资管理部就规范直属店管理，推出了巡店经理制度，加强对直属店实际情况的调查研究；人力资源部下半年工作重点放在了增强企业凝聚力、改善员工工作作风、加快人才队伍培养方面。
半年述职过后，大多数的部门总监、主任认为，在先进性教育活动中开展的这次半年述职不同以往，通过边学边改，重点突出、目标明确、措施到位，确定了下阶段工作改进的方向，对于先进性教育活动的认识也更加深入。各部门的党员职工也纷纷表示有信心在先进性教育活动的指导下，克服困难，不断改进工作，争创一流业绩，用实际行动和经营业绩在实践公司战略发展的过程中体现党的先进性作用。
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