四大资产管理公司转型投资银行

　　徘徊于不良资产处置和投资银行之间

　　华融资产管理公司在近期召开2005年中工作会议后昨日向外界宣布，公司未来的发展方向是：有核心竞争力的，有中国特色的投资银行。自此，中国四大资产管理公司的转型战略几乎在同一时间全部浮出水面，“投行”成为四家资产管理公司的共同选择。

　　四大公司的投行梦

　　1998年中国决定设立资产管理公司时，四大资产管理公司的“生存期”就被设定为10年；而政策性不良债权处置也要求必须在2006年完成。作为处置政策性不良资产而专设的资产管理公司，未来将何去何从一直没有定论。

　　从华融公司近期公布的战略发展目标来看，其中期目标是推进公司制度创新，健全公司治理，推进业务多元发展，资产经营和资产管理业务，投资银行业务，金融服务类业务，全面推进；长期目标是向有核心竞争力的，有中国特色的投资银行方向发展。

　　而东方公司新任总裁梅兴保亦在7月28日至30日东方公司年中工作会议上表示：下半年，东方公司将大力发展投行业务，全面推进公司向商业化转型。

　　投行业务已经先行

　　尽管目前仍然处于处置政策性不良资产阶段，但是资产管理公司都已经开始了对投行业务的尝试。长城总裁汪兴益透露，今年公司已经下达了4000万元的投行业务收入计划。

　　华融投行业务最受关注的是对德隆的托管。据《上海证券报》报道，8月8日，德隆旗下最优质上市公司湘火炬找到了新东家，潍柴动力投资有限公司以10.2亿巨资入主湘火炬。伴随湘火炬的重组，华融主导的德隆系上市公司资产处置工作也接近尾声。

　　官方声音

　　向投行发展是一个长期过程

　　银监会监管一部主任阎庆明：

　　中国银监会银行监管一部主任阎庆明在不久前的“中国不良资产论坛”上表示，资产管理公司向投资银行发展是一个长期积累的过程，以目前四家资产管理公司的情况来看，资信度和团队力量都达不到。

　　阎庆明表示，资产管理公司未来可以向金融服务类机构发展，利用资产处置过程中掌握的一些行业信息，切入这些行业，提供评级、评估服务。随着市场细分、行业细分、客户细分，资产管理公司才可以成为专业的机构，真正找到自己的位置。

　　此外阎庆明表示，四大资产管理公司承担四大国有商业银行改革任务之后，还可以承担中小型金融机构的改革乃至承担非金融机构资产的处置，资产管理公司是不会退出历史舞台的。

　　战略规划

　　不约而同看好投行

　　四大资产管理公司部署战略规划

　　近期四大资产管理公司召开了年中工作会议，对公司的战略规划有如下表述。

　　华融资产管理公司：长期目标努力向持续健康发展的，有核心竞争力的，有中国特色的投资银行方向发展。

　　东方资产管理公司：力争在不太长的时间里，完成战略转型，把中国东方资产管理公司办成“以经营、管理和处置不良资产为主业，兼具投资银行功能”的现代金融企业。

　　信达资产管理公司：2005年年中工作会议确定的下一步工作目标是：进行专业化的不良资产处置，国际水准的资产管理，稳健的多功能金融服务。

　　长城资产管理公司：投资银行是公司改革与发展的方向，投资银行业务是支撑公司向投资银行转型的基础。

　　本报记者 陈光