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合并后的天健信德员工并没有拿到和德勤员工一样的薪酬，德勤称，“这是一个技术问题，是一场误会。”
本报记者 洪其华 发自上海
一场为合并而开的庆祝酒会过后，身着正装的贺平(化名)终于拿到期盼已久的东西—
—德勤会计师事务所(下称“德勤”)的劳动合同。
8月4日，一个不为过多外人知晓的合并协议正式签署，“天健系”旗下的深圳天健信德会计师事务所(下称“天健信德”)正式并入德勤。
这是自今年3月北京天健会计师事务所并入德勤后，天健系的第二家会计师事务所被德勤合并。
低调合并
此次合并进行得非常低调，一直到8月3日晚上，当本报记者致电天健信德首席合伙人朱祺珩的时候，还被告知合并只是在谈判当中，还没有相关的信息方便向媒体公开。
7日，当记者再次致电朱祺珩时，朱先生证实了合并的消息，并表示很快将会同德勤一起向媒体发布消息。但出于对德勤国际化公司信息统一披露的尊重，朱先生不愿在此时对此次合并作过多评价，只是表示：“合并是一件好事，国内事务所走国际化有多种方式，合并只是一种途径。”
从去年德勤宣布实施1.5亿美元的中国人才计划后，合并国内会计师事务所就是其战略的重点，此时德勤和当时国内最大的会计师事务所集团“天健系”的合并谈判也随即展开。
在多方努力下，今年6月1日德勤成功地完成了和北京天健会计师事务所的合并，但此后却遭到了浙江天健的拒绝。浙江天健方面表示更愿意走自我发展之路。
“北京天健已经和德勤合并办公，业务磨合得还算顺利。”一位德勤员工告诉记者。
此后与天健信德的合并随即上升到德勤谈判的日程上。8月4日，一切在低调中完成。作为天健信德的员工，贺平也拿到了德勤的劳动合同。
“一个技术问题，一场误会”
但薪资的问题还是让贺平一直悬着的心放不下来。“我们没有和德勤员工一样同工同酬，我们拿到的合同工资比德勤同级别的员工低。”贺平说。
与贺平拿到相同聘书的还有天健信德的其他员工，于是天健信德内部一场关于薪资的议论在员工中迅速扩散。
“合并前说好是和德勤员工同工同酬，但直到最后签约，我们才知道薪资不对，而且也是现在才刚知道。”贺平不满地说，合并前大家都对德勤寄予了厚望，大家都拼命地加班做项目。
随后，天健信德的员工开始在他们熟悉的中国会计视野网上发帖子，发泄对德勤这一做法的不满。
“如果不能给我们一个说法的话，我们将考虑联合起来集体行动。”贺平说。
薪资风波开始激化。这一消息迅速传到天健信德和德勤的高层耳中，双方高层迅速召开了一个紧急会议。
6日凌晨，会议结束，天健信德员工对于薪酬的激烈反应得到德勤方面回应：“这是一个技术问题，是一场误会。”
第二天德勤就调整了天健信德员工的薪资水平，并重新发放聘用通知书。
德勤南中国区的合伙人阮锡雄先生解释称：“8月4日发的那个聘用通知书，由于德勤方面人力资源部门的失误，没有考虑今年7月的薪资区间调整因素，因此造成了工资的差异，重新发放的聘用通知书上调整了天健信德员工的薪资。”
天健信德首席合伙人朱祺珩也表示：“同工同酬的政策是早已跟德勤谈定的。”
合并阴影
事情到此，天健信德的员工总算可以把心放下来了。但贺平说这场风波始终还是给他留下了一点阴影。
部分天健信德员工认为：“像德勤这样专业的机构，在合并中出现这样的失误让人不可思议。尽管事后德勤及时修改了薪资水平，但如果员工不强硬地抗议，德勤是否会将错就错了？”
一家会计师事务所合伙人也告诉记者：“在会计师事务所这样一个人和的行业中，员工待遇显然是合并谈判中最重要的一个问题，很难想象德勤会‘没有考虑今年7月的薪资区间调整因素’。”
今年3月19日，围绕合并的一系列问题，德勤中国首席执行官鲍毅在接受《第一财经日报》记者专访时就意识到了整合中的问题。在他看来，合并成败与否关键在于人员和企业文化的整合。
联系到最近国际四大会计师事务所在国内频频触礁，上海国家会计学院一位专家告诉记者：“国际会计公司的本土化和本土人才的国际化无可非议，但必须遵守原则，无论是对待合并的国内会计师事务所人员，还是审计执业标准，都应该更加体现出国际大所的风范。”
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