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从北京的一个地产项目跃升为北京的一个新的经济形态，再从北京的一个经济形态跃升为全国的一种新的经济形态。这是一个容易引发人们探究兴趣的经济现象
文/本刊记者 王信川
或一件红色西服，或一身白色休闲装，公众视线里的许为平十分引人注目，这如同
他正倾力打造的总部基地，两年来激发了中国经济无限的想象力，“我喜欢明快的色彩，看看对面招商中心的公告牌就知道，红、黑、白是我们企业的特征。”
事实上，在一片占地面积近2000亩的土地上，北京总部基地董事长许为平已经用这些“明快的色彩”绘出一幅美丽而又宏伟的蓝图，在已经竣工的303栋万年青色总部楼之间，梧桐、塔松、冬青、绿地层次分明，郁金香、黄玫瑰、青剑麻与灰白石板路相映成趣。
这是一个名副其实的“现代绿洲”，但随着150余家企业先后签约、成为这些绿洲中的总部楼的主人，一个汇集、整合各种资源的总部经济新区初现端倪，以至于有人在评价总部基地的成功之处时说，“许为平在一个恰当的时间、恰当的地点，推出了一个恰当的概念，带动了一个恰当的项目，开启了一个新的经济形态”。
这一“时间”是2003年6月19日，“地点”在北京市丰台区西南四环，当天万朵玫瑰如万颗希望的种子从一架直升飞机上撒落下来，总部基地正式开工建设。其后总部基地在宣传、建设、招商上环环相扣、滚动进行，到目前为止，总部基地一期85栋总部楼招商全部完毕，入驻企业已经正常办公。二期87栋全部竣工并实现80%招商率，三期130栋已经封顶并即将开始招商。
不仅如此，为总部基地入驻企业提供高档商务社交及餐饮场所的总部会所已竣工14个，建筑面积达1200平方米的总部大讲堂刚刚落成，近4000平方米的员工餐厅、员工公寓及大型超市等也即将投入使用，与此同时，一栋99米高、总面积达6万多平方米的五星级总部大酒店及总部大厦，两栋总面积为2万多平方米的总部商务酒店，以及两栋总部公寓及总部购物中心、总部国际会议中心等高档商业设施也已经启动建设，预计到2007年底，一个功能齐备的高级总部商务区将打造完毕。
在总部基地西区逐步形成完整的区域规模建设发展外，为国际总部区招商的东区总部楼及配套设施也已完成规划，在这一占地面积达18万平方米的区域，将建起54座总部楼及地下4万平方米的高档商业设施，另在绿化景观区内还将建一座长达2000米的9洞高尔夫练习球场，“中国总部经济第一实践区”日趋充实和完善。
绿洲中的企业总部
如果说总部基地“统一规划、统一建设”的500余栋总部楼还只是搭建骨架的话，那么进驻的不同企业无异于一个个细胞，总部基地也由此爆发出无穷的活力。事实上，总部基地持久的绿色生命力也仰仗于这些企业的快速发展。
总部基地1区16号楼的“主人”是北京新融友联技术有限责任公司，公司37岁的总经理王立新是“入驻总部基地第一人”。“我们可是一次性付款、第一个入驻总部基地办公的企业。”王立新说，总部基地是企业发展的一个大平台，新融友联将以此为契机加快发展。
1992年，下海不久的王立新组建了仅有10多名员工的友联自动化工程公司(新融友联前身)，在随后10年的发展中，王立新不断提高管理水平，同时相继引进许多优秀的研发、工程及管理人才，到2002年，新融友联的员工队伍已达200多人，当初一家极不起眼的代销商如今成长为一家集工控产品销售、安装、调试、研发于一体的专业自动化工程公司，年销售额逾1亿元。
“此时公司开始迫切需要实现战略升级，以提高持续赢利的能力。”王立新说，总部基地提供了一个理想的契机和平台。
与其他进驻总部基地的许多企业经历相似的是，新融友联此前也一直过着“七十二家房客”的日子，到2003年初，其办公场所的租期将至，王立新先是打算在长安西里购买两层办公楼，并交付了定金。但非典之后，此地每平方米的价格上涨了900元人民币，王立新取消了购楼协议之后，又到上地、CBD等考察，但因交通或性价比等问题而未能如愿。
2003年11月，王立新听朋友谈起总部基地之后，第一次踏上了这一块热土，“第一眼看到总部基地招商中心的效果图时，我震惊了，这是我见到的最有创意、规模最大的企业总部集群项目。”王立新说，当时真有一种“相见恨晚”的感觉。
2003年底，新融友联与总部基地签订了入驻协议，经过半年时间的装修，2004年6月正式入驻。在王立新看来，买楼比租楼划算，买一栋楼比买几层划算，因为不仅可以获得产权，还可以独门独户，企业形成一体，员工也有很好的工作环境，心情舒畅，工作效率更高，同时，“装修后的总部楼不比外企的工作场所逊色”，可以提升企业的内在实力和外部形象，更利于引进人才和赢得客户。
事实上，尽管入驻只有一年时间，新融友联的“回报”已经凸现出来。据王立新透露，新融友联网站的点击率增加了数倍，来访顾客也明显增多，更值得一提的是，建龙钢铁集团、北京全路通通信信号研究院等总部基地的入驻企业已成为新融友联的客户。
“这么多大企业聚集在一起，会形成巨大的经济互动效应和释放能量。”王立新认为，通过相互学习与协作，这些企业能够共同发展壮大，将极大地带动该地区经济的发展。
或许正由于此，2005年4月，国内最大的制冷空调成套设备生产企业大连冰山集团也在北京总部基地购置了一栋建筑面积达2200平方米的总部大楼，这一家旗下拥有46家企业、总资产为82亿元、年销售收入逾60亿元的大型集团，拟将其市场销售中心移师北京，最直接的目的是瞄准2008年奥运会带来的巨大商机。
“对于任何一个‘立足国内，走向世界’的企业来说，北京是一个绝佳的窗口和平台，而总部基地给我们提供了建立我们自己的销售总部的条件。”冰山集团北京公司副总经理张丽称，未来几年，冰山在北京总部基地的总部楼将从现在的一栋发展到四五栋，并在此基础上建立起面向全国的销售总部。
据介绍，除新融友联及大连冰山集团外，如今签约入驻总部基地的企业已达154家，其中包括正泰集团、新疆特变、中国诚通、中华通讯、航天科技、建龙钢铁、中牧股份、中国铁通、旭阳焦化等国内诸多行业的龙头企业。
“越来越多的有实力的大型企业将总部迁入北京、聚焦总部基地，一方面说明我国企业的国际竞争意识在不断加强；另一方面也显示出我国企业的联盟意识正在发生变化。”许为平说，从国际经验来看，这是走向成熟的一种表现。
聚集效应
有人说，曾经做过记者的许为平俨然蜕变成为一位成功的区域经济创造者，“他提出了一个很好的理念，并通过传媒迅速炒热，在地处北京西南一隅的丰台区将总部楼成功地进行招商，在几百栋楼招商完之后，他在这里还有什么事情可以干呢？”。
对此，许为平并不在意，“如果站在设计、施工、售楼等角度，说总部基地是一个地产项目也没错。”许为平说，事实上这不同于中国式的房地产，总部基地将与入驻的企业一道发展壮大，进而带动丰台区乃至北京市的经济发展。
“这就像煤炭一样，直接进火炉燃烧后就一次性消耗了。”许为平说，总部基地聚集了许多优势资源，需要循环使用才能发挥其最大效益。为此，在施工建设的同时，总部基地也在着力打造一个软件服务平台，以在资产管理、技术转化、人才交流、国际会展以及后勤服务方面整合入驻企业的资源。
2004年成立的总部物业公司，打出“一个以诚相待的朋友，一个任劳任怨的管家，一个排忧解难的助手，一个出谋划策的伙伴”的口号，主要致力于三方面的工作，一是通过设立企业服务中心、建立企业领袖俱乐部等，造就商务、人文环境；二是提供消防安全管理、工程咨询等基础物业管理服务；三是提供楼内24小时安保、办公区域即时清扫等特种需求服务。
据许为平董事长透露，在总部基地东区，大约有百分之二三十的总部楼不外销，沉淀下来的这一部分资产达二三十亿元人民币，将交由已经注册的资产管理公司运作，以为入驻企业搭建一个有力的投融资平台。
不仅如此，许为平以“总部文化”来整合区内的企业，“这些优秀的企业都具有自己独特的企业文化，在总部基地就形成一种‘移民文化’。”许为平说，各种不同的企业文化在碰撞、交融之后将爆发出无限的活力。
为此，旨在建立总部新文化体系的总部经济战略发展研究中心即将推出《总部公社》高档期刊，并经常开展多种社交、庆典、联谊及经贸洽谈等活动，从而使各个企业能互通有无、取长补短。
2005年6月11日，总部物业公司组织一期入驻企业代表近50人齐聚顺义“意大利农场”，放风筝，打沙滩排球，吃意大利美食，听意大利名曲，轻松自然，欢快愉悦。总部基地入驻企业聚智办公用品有限公司董事、副总经理戴宁说，通过这一次郊游，不仅各个企业的代表成为了朋友，企业之间也相知相熟起来。
“入驻企业应该像一家人一样，相互关心、支持，在总部基地创造的发展平台上携手合作，共创未来。”戴宁说，与其他不少企业一样，聚智办公用品公司已在此建立了一些客户关系。
致力于总部经济研究的北京市委研究室副主任余钟夫在接受《经济》杂志采访时表示，总部基地是一个白领聚集区，不仅会兴起酒店、会所、公寓、商场乃至高尔夫球场等针对这一高端人群的服务项目，更重要的是，进驻的企业都具有长远的规划，尤其在自身的产业链上有延伸与整合的打算，“大家都是步入成熟期的企业，都有迫切的合作愿望。”正由于此，一些入驻企业甚至主动联系、介绍同一产业链的相关企业进驻总部基地，以便于企业就近整合。
“事实上，总部基地周围的机构也都在重新定位，以在充分开掘自身潜力的同时很好地利用总部基地的资源。”余钟夫说，不久之后，总部基地将成为丰台区经济发展的一个“小高地”。
2003年初，位于南四环的一个大型住宅项目怡海花园的房价为4000元/平方米左右，而即将面世的该项目六期起价已涨至6000元/平方米。除了地产之外，总部基地周边的餐饮、购物、休闲等服务业也发展迅猛。
据北京市丰台区副区长汪洪透露，2005年3月30日，总面积为120亩的“科技总部新区核心商务区”项目用地正式挂牌出让，前后迎来了20余家开发商竞价，最后在2005年5月18日，“中国首富”黄光裕旗下的国美置业以总价8.05亿元购得，每亩地价达680万元。
据了解，这一片离总部基地仅数百米之遥的“金地”，短短三年中地价上涨了10多倍，国美置地将投资30多亿元打造一个“全球高科技体验中心”。余钟夫认为，随着签约企业的陆续进驻，总部基地对周边地区的辐射和带动作用也将与日俱增。
与此同时，作为总部经济第一试验区的北京总部基地也迅速成为各界关注的对象。据许为平介绍，两年来，不仅上海、天津、青岛、济南、广州、深圳、内蒙古、成都、西安等地的政府部门纷纷前来参观考察，众多企业家及投资机构也蜂拥而至，甚至连荷兰ING、瑞士银行(UBS)、韩国现代集团、新加坡国家银行等跨国企业以及美国、德国、泰国、约旦等国政府部门也派员或组团前来参观访问。
据了解，目前全国至少有近20个城市明确提出“大力发展总部经济”的计划，并出台了相关配套措施。许为平说，北京总部基地的“星星之火”，已成燎原之势了。
2005年2月18日，应哈佛大学亚洲商务会议主席之邀，许为平登上这一世界著名学府的讲坛向全球数百名商界、政界和法律界领袖级人物宣讲总部经济和他正在实践的总部基地。许为平说，打造总部基地项目的目的并不在快速回款和高赢利水平那么简单，这更应是检验总部经济理论的一次实践。
“预计8-10年之后，总部经济会被普遍接受并显示出一种经济理论应有的价值。”许为平说，总部基地还要几年时间才能逐渐发展成熟，届时总部基地1.8万平方公里的土地上将产生1000亿-2000亿元的技工贸总收入，以及50亿-100亿元的税收，对周边的带动效应更是难以估量，“我现在说一万句都没有用，事实会证明一切的。”
总部基地的比较优势
比较类别总部基地北京其它经济区一般状况
产权独立产权一般无
购买价格/m27500元/m213000元/m2-＄2100美圆/m2
租金(人民币)/m2·日3.5元/m25元/m2-＄20美圆/m2
优惠政策三减三免三减三免或无
同等价格可购买1000m2独栋总部楼400-600m2办公面积
绿化覆盖率(%)50%以上一般不高于30%
建筑容积率1.59≥6
停车位/10000平米100个45-60以内
使用率(%)85%以上一般在70%以下
物业管理费/月·m23.98元/月·m2一般在18元/月·m2-＄3美圆/月·m2
建筑密度30%50%以上
车位费/月150元/月650元左右/月
单体独立使用程度建筑面积1200m2以上一般须建筑面积20000m2以上才立项
即可单体独立使用单体使用
总部基地由来·总部经济发轫
据透露，总部基地的得名来自于2003年初的一次小型的学者座谈。北京市社科院经济研究所研究员、副所长赵弘在描述当前跨国企业和国内企业总部的生产力及总部迁移的经济内因时，所运用的“总部经济”这一概念顿时激发了许为平的灵感，“这正是我四年来苦苦深思的问题的最好概括名词。”许为平说，此前他一直在书籍和各种谈话中寻找灵感。
早在1999年，许为平从英国留学归来开始“二次创业”时，他就一直在思考“选择什么作为第二个事业的起点。”许为平说，“若要跟上国家经济迅速发展的步伐，就必须对经济形势做出前瞻性的判断，并在经济模式上进行创新。”
此前，许为平对英国、法国、德国以及美国的经济发展历程做过系统的研究。在他看来，未来世界经济全球化的一个重要原因就是“最经济原则”，即对成本最小化、利益最大化的追求发生作用的结果，“全球化是经济发展的必然趋势，并将形成一个世界经济的运转平台，以降低经济运营成本。”许为平说，全球化已经促使欧美国家经济轨道的调整，而中国等发展中国家则是经济运行轨道的一种重建。
事实上，在欧美等经济发达国家，通讯、交通、金融、物流等系统高度发达，许多公司的办公场所都倾向于生态型的绿色办公，既有充分的绿地、优美的景观，还有各种分工细致而高效的社会及物业服务，“这种Business Park的总部楼已经不是单纯的建筑物，同时因具有较大的规模而形成一个新的经济平台。”
许为平认为，中国已经出现许多优秀的企业，并表现出了对拥有独立的总部楼的强烈需求。据了解，许为平刚从英国回到北京时，在东长安街上的赛特大厦办公，租金为每月30美元/平方米，而且交通拥堵，后来搬迁到海淀区的友谊宾馆。
据许为平透露，1995年后，他的公司一部分员工长期在此办公，到2000年时租金已经耗去1200多万元，“如果能用这一笔钱买一栋属于自己的楼该有多好啊！”地产商都想到为企业家们建别墅，但竟没有人为企业修建总部楼。
“北京很缺乏这种既有商务氛围，又交通便利、售价较便宜的总部楼。”许为平说，商务氛围实际上是一种扎堆效应，如果有足够多的同类型企业以及上下游企业在一起，就会形成巨大的市场能量释放，对区域经济的带动作用无可限量。
抱着“为成熟企业寻找一个真正属于自己的‘楼’——可以书写企业名字的总部楼，可以解除企业迁徙流离之苦的总部楼，可以作为不动产的总部楼”的念头，许为平用了一年半时间到上海、深圳、广州等城市以及北京市各区县进行考察论证，最后选定了北京的丰台区。
此后几年中，这一项目名字也几度演变，但许为平均觉得不能完整地表达他的理念，直到“总部基地”一词跃入脑海，许为平才正式确定了这一项目的名称。“我不假思索就用了‘总部基地’。” 他说。
“CBD地区的地产开发不是统一的，它的力量主要依靠文化和政策平台，以及已经入驻的大企业的营造。”许为平认为，总部基地的统一开发、统一物业服务等会迅速构建企业运转的低成本平台，这对国内企业总部及跨国公司总部是一个巨大的吸引力，“每平方米只需六七千元人民币的价格，与中关村地区均价9000元人民币及CBD地区12000元人民币相比，便宜不少，而交通也非常便利。”许为平说，企业家在投资上是理性的，总部基地的性价比优势带来了两年来的快速发展。
在许为平看来，总部基地的产生发展是我国经济发展到现阶段的产物，“在工业时代，产品与利润来源于车间生产部门，而不是总部楼中的研发与管理部门；但在知识经济的时代，一切都反过来了。”
人类社会从农业时代开始，经过工业社会，现已进入后工业时代。农业时代的特征是社会没有分工，人们生产出的产品像工艺品，具有唯一性；工业社会时代，生产出来的是标准的工业品，具有统一性，生产方式可规模化批量生产；后工业时代，也就是信息时代，独立思考和信息传播使得个性化思想的精确、快速沟通成为现实，消费者可参与产品研发过程，供应商与客户一同创造产品成为时代的特征。
自20世纪70年代以来，发达国家先后进入后工业时代，知识、科技成为生产力发展的第一推动力。科技领域的竞争已经成为国际经济竞争的核心，抢占国际经济的某个制高点已经成为各个国家经济发展战略的重要部分。而在中国，随着市场经济的进一步成熟，到2000年后，我国的原材料、建材和能源工业产品已经饱和，通讯、航空、铁路以及公路交通发展迅猛，中国也开始步入后工业时代。
因此，我国的企业界也即将迎来又一次巨大变革。尽管目前许多企业的工业生产仍是以标准化基础上的规模经济为核心特征，企业的生产与销售、研发和管理中心一体，几乎仍是一个“内需完全自给自足的经济组织”。
据有关专家预测，在2010年之后，随着全球化进程的加速与竞争的加剧，社会生产将向技术密集型转换，对经济运作专业化程度的要求不断提高，企业的管理、营销、研发等中心可以脱离生产部门所在地，寻找更利于本部门提高效率的区域或场所办公，从空间上达到资源的更优配置，实现预期收益的最大化。
“届时企业内部不同部门运作的进一步分工和专业化运作成为一种趋势，从而产生以信息服务为主的总部区域发展模式。”许为平说，总部经济这一概念便由此而生，其主要目的是为那些已步入稳定发展期且生产与销售、行政可以分离的、在某一个行业领先的、技术密集型和智能密集型企业提供专门的服务，为大量科技型企业提供总部楼及更多的配套服务，既包括总部楼等有形的配套，也包括很多无形的配套服务，如资产的运作、技术成果的转移、信息的共享、存量资产转化为流量资产等，“其实质就是在现有的信息、交通条件下，使得企业的资源更加合理地在空间上分布，从而带来经济效益成倍的增长。”
事实上，纽约的曼哈顿、东京的银座、香港的中环等地区早已汇集了很多著名企业的总部楼，并形成了特殊的软、硬件环境，对其他企业也产生独有的吸引力。许为平说，总部经济这一现象由来已久，只不过特征并不是十分明显，因此之前还没有人用一个概念进行总结。
北京市委研究室副主任余钟夫认为，随着中国经济的快速发展，中国已经成为国外企业投资的一片热土，跨国公司大规模地涌入中国开拓市场，这是中国产生总部经济的一个外部因素；另一方面，中国本土企业也在快速成长，企业的规模和业务范围迅速扩大，这为总部经济准备了丰厚的企业资源。
如在北京CBD地区，如今已有2600余家企业入驻，其中外资企业近900家，世界五百强有120多家，外资金融机构有90余家，总部经济在这一地区显现得非常突出。但许为平却认为，CBD地区主要是由不同开发商建楼，90%以上的进驻企业都是租用的办公场所，因此企业的流动性较大，共同的文化难以形成，企业资源也难以有效地整合。
许为平认为，当企业走出创业期和积累期、进入持续发展阶段时，会对办公场所提出更高的要求，许多企业将其视为企业实力和形象的表征，“与同许多企业混杂在一个庞大的写字楼相比，单独的办公楼使企业更有家的感觉，便于企业文化的培育和沉淀，也更容易让企业的合作伙伴感受到企业的实力。”
不仅如此，从成本上讲，高额的租金已成为一些企业成本支出的主要项目之一，而拥有自己的总部楼，可以降低企业的运作成本，“对于处于稳步发展阶段的企业来讲，购楼比租楼更划算，若以每月60元人民币/平方米的租金计算，租房两年之后就可以在总部基地买一栋面积相当的总部楼了。”许为平说，拥有自己产权的总部楼同时可作为保值增值的不动产，参与企业融资等经济活动中。
对于“总部经济是一种新经济”的说话，余钟夫认为，可以说总部经济是一种新的经济形态，但应与专指IT经济、知识经济的“新经济”区分开，“总部经济应该是IT经济高度发展的结果，与信息技术息息相关。”余钟夫说，总部经济的实质就是，在信息、交通、金融、通讯等高度发达的条件下，通过使企业资源在空间上更加合理地分布带来经济效益的成倍增长。
许为平认为，总部经济是由企业总部积聚而成的一个市场，其影响力远远超过类似于房地产市场的地产经济，“总部经济是一种高端经济，就像美国曼哈顿一样，高楼大厦在许多年之前就建造、销售完毕，但企业资源整合之后沉淀为一个良性的区域经济环境。”
许为平说，内涵丰富的总部经济也是一种可持续的经济。
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