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北车集团第二批先进性教育确保“两不误,双促进”


http://finance.sina.com.cn 2005年08月10日 14:44 国资委网站

  中国北方机车车辆工业集团公司所属20个企业参加第二批先进性教育活动,其中多数企业下半年生产经营任务十分繁重。面对这样的形势,各企业党委领导统筹兼顾,周密安排,带头做出表率,妥善处理教育和生产经营的关系,引导广大党员通过教育活动,增强党员意识,焕发积极性和创造性,做好本职工作,确保教育和生产经营两不误,双促进。

  一、领导做出表率,合理安排时间

  1、领导干部利用休息时间带头学。齐车公司党委在企业生产经营任务十分繁重的形势下,把领导班子成员先进性教育学习计划全部安排在业余时间,即每周一、三、五下班后1小时和每周日上午两个时间进行集体学习,并坚持每天晚上到办公室自学两个小时。唐山厂党委中心组在先进性教育学习阶段多次利用双休日进行集中学习。沈车公司、永济、济南和南口厂利用双休日组织党员领导干部的专题培训。领导干部率先垂范带动了广大党员。齐车公司铸钢分厂领导班子成员坚持每天利用班后一个半小时的业余时间开展读书活动。

  2、合理安排,充分利用业余时间,做到两不误。齐车公司党委召开先进性教育活动动员大会、上专题党课和专题形势报告都利用下班前的时间,避免使生产经营工作中间打断,保证了生产秩序的稳定;组织党员收看优秀教育影片则通过闭路电视利用晚上时间进行。永济厂把先进性教育专题形势报告放在晚上下班以后。外方控股的南口斯凯孚公司党组织把先进性教育活动动员大会放在双休日,并利用旅途时间观看优秀共产党员事迹的教育片。齐车驻牡丹江铸造基地的党员白天赶任务,晚上就趴在床上写读书笔记。大连机辆公司和二七机车厂出口车任务繁重,很多党员白天工作忙,就利用晚上业余时间读书,有的学习到深夜。由于各级领导带头,合理安排时间,精心周密组织,集团公司参加第二批先进性教育的党员在生产经营任务十分繁重的情况下,学习时间都超过了40小时,很多超过了50小时。

  二、精心组织学习,创新学习方法

  1、精心组织学习。西安厂党委提出“每周信息通报、定期检查指导、严格考核评价和坚持领导问责”等四项制度,确保先进性教育活动质量和实效。四方所通过每周制定一次具体活动计划,通报一次上周学习情况和召开一次协调会的方式保证了学习阶段各项计划的有效实施。沈车公司和济南厂党委本着“规定动作不打折扣,自选动作有创意”的原则,在学习阶段先后多次举办先进性教育专题辅导报告会,提高了学习效果。永济厂党委根据企业实际编制了党员学习指南,规范学习行为;提出63道学习思考题,帮助党员掌握先进性教育的精神实质。长机厂和齐车公司都有部分党员在异地工作。长客厂党委主动与长机厂进行沟通,使在本厂工作的130多名长机厂党员的先进性教育得到妥善安排。齐车公司党委主动与牡丹江厂联系,牡丹江厂党委在企业经营状况非常难的情况下,为在铸造基地工作的31名齐车公司党员配备了学习笔记和书籍,并将这部分党员的先进性教育纳入本厂计划,统一安排,统一管理。

  2、创新学习方法。永济厂今年营销任务十分繁重,主管副厂长为确保营销部门党员参加先进性教育活动,要求营销党支部通过特快专递将先进性教育的文件寄给出差在外的党员;中层管理人员党员和支部委员进行责任区划分;领导班子成员利用出差现场指导和出差党员回厂后及时补课等措施确保学习工作两不误。长客股份公司市场一部人员分布在全国各地,他们采取分别在北京、上海、郑州等党员相对集中的售后服务站设学习分部的办法,以传真或电话等形式进行指导,委派各党员站长组织、督促党员的学习,阶段结束时进行走访检查,保证先进性教育不漏一人。齐车公司运用讲解员介绍和用多媒体展示先进事迹等新方法,召开优秀共产党员先进事迹报告会,与会的广大党员一边观看大屏幕优秀党员工作的画面,一边聆听讲解员的生动讲解,大大增强了先进事迹报告会的感染力。太原厂党委为了检验广大党员的学习效果,在学习阶段结束前,利用一周时间组织全厂党员开展“保持共产党员先进性教育活动知识答题”活动,在职党员参加率达到了100%,巩固了学习效果。二七机车厂党委针对离退休党员的实际,精心设计了道试题组织离退休党员答卷,提高了学习效果。

  三、紧密联系实际,教育与工作双促进

  各单位通过先进性教育的学习动员,进一步激发了广大领导干部的责任感和使命感,充分调动了广大党员的积极性和创造性,有效地促进企业改革与发展各项工作。西安厂结合当前机车车辆市场内外部环境变化,积极开展“十一五”发展战略研究,针对客修事业部后几年市场订单下降的趋势,分流安置300名职工到其他系统;积极组织进行70T级新车种试制和大型技术改选项目,解决产品更新换代问题;实施铸钢大件上能力投资项目,解决困扰货修K2车改造提高产量问题等,使广大职工看到了企业的发展目标,增强了企业的凝聚力。天津厂领导班子成员基本放弃休息日,研究企业新的经营发展战略,以使企业更好地适应市场竞争与发展的需要。齐车公司广大党员围绕年初公司党委确定的21项党内攻关课题,深入开展攻关排难活动,使掣肘公司发展的关键部位和薄弱环节得到有效解决。针对配件供应紧张的实际,在新制动梁生产线组织党员开展攻关活动,日产量由最初的80辆提高到100辆。兰州厂结合先进性教育活动,开展“争做六个模范”活动,让共产党员先进性在岗位上闪光。同车公司将“保质量、创效益、当先锋”为主题的党内特色活动纳入先进性教育活动中,共立113项攻关项目,组织党员开展攻关活动。大连机辆公司和二七机车厂为确保出口车工期和质量,广大党员经常主动加班攻关。据集团公司快报显示,7月份,集团公司在气候炎热,配件供应紧张的情况下,主要产品产量除内燃机车和客车新造外都同比大幅度增加,其中新造货车同比增长114%,城轨车同比增长92%,新造电力机车同比增长35%,实现了“两不误,双促进”。



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