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——组织系统所属企业向重工·起重集团铸钢公司学习
日前，37家企业党政一把手、工会主席、组织部长在大连市国资委的统一安排下，来到大连重工·起重集团有限公司下属的铸钢公司，参加大连市国资委组织召开的学习铸钢公司经验现场会，强力推动本企业持续、快速、健康发展。这次会议是大连市国资委组建以来首次召开的全系统企业党政一把手参加的大会，也是第一次在基层召开的推广典型经验现场
会。
会议首先作出了《市国资委党委关于向大连重工铸钢有限公司学习的决定》，要求全系统各企业以这次学习活动为契机，贯彻落实好市委九届十次全会精神，充分借鉴铸钢公司先进典型经验，促进本企业的改革发展。
接着，铸钢公司党委书记、总经理郭永胜从增强三感意识、调整产品结构、实施三项改革、提升管理水平、提高员工素质五个方面进行了经验介绍，突出了在创新中发展的理念。
国资委姜正彦书记在总结讲话中，明确了本次学习活动是各企业开放思想、深化改革、加快发展、加强领导班子的需要，是深化先进性教育的重要举措，要抓住学习铸钢公司永不满足的强烈的进取精神这一实质，联系本企业实际，加强组织领导，制定并落实学习措施，以企业生产经营成果检验学习效果，切实提高学习质量，并推动先进性教育活动的有效开展。
铸钢公司是重工·起重集团的全资子公司。铸钢公司改制前，亏损严重，从1999年改制后，铸钢公司在困境中奋起，在创新中发展，经过几年的艰苦奋斗，不仅甩掉了严重亏损的帽子，而且实现了从生存型向发展型的转变。2004年经营额和上缴利润分别达到3亿元和3000万元，为重工·起重集团持续快速发展做出了突出贡献，成为全国铸造行业的排头兵。他们是重工·起重集团以“凝心聚力，创建一流”为核心企业文化的典型代表，是重工·起重集团创新发展的一面旗帜，他们的经验对于企业加大改革和创新力度，加快可持续发展的步伐具有普遍的指导意义。
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