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山西省医药集团公司自先进性教育活动开展以来，认真贯彻落实胡锦涛总书记的“关键是要取得实效”的重要指示精神，在学习培训中紧密结合企业实际，认真组织党员分析讨论企业所面临的各种问题，通过对国际、国内及我省的医药行业横向、纵向的分析比较，找准集团公司在未来我省医药行业结构调整中的定位，确定下一步的发展思路，从而真正把保持共产党员先进性教育活动落到实处。
一、认真分析当前医药经济形势，找准集团公司市场定位。集团公司以先进性教育活动为契机，在7月份相继召开了经济运行分析会和形势报告会。两次会议上，公司党委书记、董事长、总经理张华龙就当前国际、国内、我省及集团公司的医药经济形势做了深入细致的论述和分析，特别是对影响当前医药经济发展的一些体制性、机制性及政策性的问题与大家进行了深入探讨。通过分析认为，当前世界医药市场有四个特征：一是增长速度稳定在7—8%之间；二是制药企业并购数量增加，药品市场集中度不断提高；三是重磅炸弹药物是制药企业主要的利润来源；四是新药研发难度越来越大。而国内社会经济生活的不断提高，为推动和促进医药经济持续、健康、快速增长创造了良好机遇。近年来，医药行业通过大力推进产业、产品和企业组织结构的调整，已步入产业集中度不断提高的上升阶段，发展的内在动力进一步增强，预计2005年医药经济仍将呈现稳步增长的态势。我省则 在确定重点行业规划布局中，把医药行业列入了重点发展的13个行业之一，并出台了《山西省医药行业结构调整方案》及实施办法， 2005 年1月又出台了《山西省加快发展具有山西优势的化学和医药产业三年推进计划（ 2005 — 2007）》，并且进一步把优先发展医药行业纳入落实科学发展观，实现可持续发展战略的重要内容之一，“十一五”期间我省医药行业将迎来历史上发展较快的时期。如何应对这些机遇和挑战，是摆在集团公司面前必须认真思考和加以解决的问题，这要求我们必须找准市场定位，确立集团公司的发展战略和发展思路。
二、理清发展思路，拟订奋斗目标。集团公司广大党员通过学习实践“三个代表”重要思想，积极投身先进性教育活动，对当前形势有了一个明确统一的认识。在此基础上，集团公司集思广益，确立了近期发展的指导思想和发展思路，拟订了奋斗目标。
近期发展的指导思想是：以实践“ 三个代表”重要思想、认真贯彻党的十六大及十六届三中、四中全会精神为指导，以开展保持共产党员先进性教育活动为契机，积极探索企业进一步改革、发展的新路子，积极探索企业内部经营机制的新规律，积极探索职工观念转变的新方法，最终实现集团定位明确，体制运转顺畅，资本结构合理，竞争优势加强。
总的发展思路是：以深化改革、转换企业经营管理机制为主线，以资本运营、资产经营、产品经营为手段，以实施构筑化学制药工业园、打造整合中成药板块、建立现代物流配送体系、培育规范化地道药材种植基地、完善零售连锁终端等五大工程为载体，力争在“十一五”期间，使山西省医药集团发展成立足山西、面向全国、走向世界的大型综合型企业集团。
总的目标是：在“十一五”期末，化学制药园区产值达20 亿元，中成药工业产值达 15 亿元，规范化中药材种植基地5万亩，医药商业销售收入达 30 亿元。
为保证上述目标的实现，集团公司将在具体工作中全力抓好以下五件事：一是打造太原制药产业园。创造优良投资环境，坚持化学原料药与制剂同步发展，发挥同业聚集优势，引导区内企业平等竞争，协调发展；二是构建物流配送体系。以双鹤为龙头，构建医药物流体系的发展思路不变，以物流体系为平台，整合商业资源、拓展销售网络的策略也不变，下一步要积极探索医药快批、区域纯销、新药代理等营销模式，加快步伐强化物流配送功能，拓展配送服务领域，使企业真正见到效益；三是强化零售连锁终端。益源大药房、竹林大药房等连锁公司要从服务项目、形式、功能上体现品牌差异，开展关联业务，采用资本快速集中与企业规模有效扩张的形式，增加零售连锁的覆盖面；四是以国家科技部在我省的五个药材种植研究示范基地为基础，组建规范的有效益的中药材加工基地和种植基地；五是注重产品研发，彰显品牌优势。如双人药业的小儿七珍丹、梅花点舌丹、金蒲胶囊等国优省优产品要积极与市场对接；化学药方面，要以博康药业的青霉素和头孢菌素的原料药及制剂为主要产品，不断推出新品，缩短产品生命周期；中药材方面，要积极做好注册中药饮片批准文号的工作，使山西地道药材在全国市场继续占有一定的地位。
目前，集团公司保持共产党员先进性教育活动正在如火如荼地进行着，通过学习，广大党员坚定了搞好国有企业的信心，思想觉悟大幅提高，工作热情空前高涨，在各自工作岗位上积极发挥了先锋模范作用。相信通过先进性教育活动的不断深入，集团公司各项工作能够有一个大的促进，公司制定的战略目标也一定能够实现。
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