大连二汽公司强化企业管理工作 提出下半年工作重点

　　2005年7月30日，大连市第二公共汽车公司利用公休日时间召开了上半年工作总结暨强化企业管理工作会议，公司党政领导班子全体成员、中层管理干部参加了会议。

　　会上首先由三个基层单位分别介绍了上半年管理工作经验，公司总经理陶乃钧同志做了《上半年工作总结报告》，陶总经理在报告中认真总结上半年公司全体干部职工团结一心，聚精会神搞客运，一心一意谋发展的工作业绩；查找出干部精神状态有差距，经营成本居 高不下，收入处于徘徊状态等方面的差距；提出了下半年的工作重点：

　　一是认真贯彻国资委领导来公司调研时的讲话精神，进一步抓好增收节支工作，确保全年经营目标实现；

　　二是认真抓好安全防火工作；

　　三是以改革为动力，推动企业发展；

　　四是认真抓好“创文明城市，建满意公交活动”；

　　五是强化机关工作作风建设，认真为基层服好务；

　　六是注意关心职工生活；七是进一步提高干部的精神状态。

　　最后，公司党委书记刘世福同志讲话，要求广大干部一是要做好稳定工作，努力完成全年经营目标；二是要用共产党员先进性教育推动企业经营目标实现；三是发动同舟共济，上下一心的团队精神，为企业发展再立新功。