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进军第三零售商圈 万村千乡的草根样本


http://finance.sina.com.cn 2005年08月05日 09:00 中国新闻网

  中新网北京8月4日电

  记者 翁阳

  “当地居民万人空巷,十里八湾的村民扶老携幼赶来购物”,对于二000年富迪首家乡镇超市的开业盛况,湖北省商务厅厅长尹汉宁至今仍能清楚记得。这个位于湖北省仙桃市
杨林尾镇,营业面积仅一百五十平米,从业人员不过十人的小超市,开业当天营业收入就达十四点五万元。

  作为仙桃市一家土生土长的“草根”企业,湖北富迪实业有限公司从一九八九年的万元起家,通过大力发展乡镇连锁超市,现总资产已达一点六亿元,年销售额逾五亿元,是江汉平原目前最大的连锁网络经营公司。二00五年,富迪被确定为中国商务部“万村千乡”市场工程试点企业。

  记者日前赴鄂采访过程中了解到,通过十余年的艰苦打拼,富迪在二000年时已在仙桃城区开办了二十多家连锁店,年销售总额近亿,然而下一步的发展方向着实令富迪董事长李俊明感到困惑。经过一段时间的思考和研究,李俊明认为富迪在仙桃城区发展空间已经不大,必须进行二次创业。

  随着农村经济进一步发展,以乡镇为中心的“第三零售商圈”正逐步形成。京、津、沪及各省会城市为“第一圈”,是国零售巨鳄和国内零售大鳄的激烈搏杀之所,县市所在的“第二圈”是地方零售商业霸主扩张的主战场,而属于“第三圈”的广大乡镇市场,是商业巨头们尚无暇顾及之地,因此抢占“第三圈”不仅可避免与零售巨鳄们正面竞争,同时还可抢占发展先机。

  谋定而后动。在短短数年内,富迪的乡镇连锁超市如雨后春笋般遍地开花。到二00四年底,富迪连锁门店已发展至九十多家,年销售额也节节攀升至五亿多元。

  尹汉宁在接受记者采访时指出,富迪这样一个土生土长的民营企业在农村发展连锁经营,具有强大的生命力。农村市场缺什么,农民想要什么,富迪就组织什么,销售什么。富迪乡镇连锁超市经营的两万多种商品,都是农村生产、生活中的必需品。与武汉中百的县域超市相比,富迪的乡镇超市不仅商品种类上与之相当,并且在经营品种和档次上更有针对性,解决了农民以往购物“不方便、不安全、不实惠”的感觉。

  记者在富迪的一些乡镇超市中看到,除却与城市超市中并无二样的各种日常商品,这里还有解决农民购买放心药品需求的医药专柜、满足农民就近购买生产资料需求的农资销售、满足农村部分婚嫁喜礼消费的电讯和珠宝超市。品种齐全、物美价廉,富迪品牌在乡镇日益深入人心。

  不仅如此,富迪连锁超市的统一标识,宽敞的购物大厅,琳琅满目的商品还成为乡镇一道靓丽的风景线,推动了农村城市化进程。

  据尹汉宁介绍,在富迪超市进入监利朱河镇之前,镇上的电影院是最有碍观瞻的地方,去之不忍,留之障眼。在富迪将其改造成“富迪朱河购物广场”后,闲置多年的“电影院“焕发了勃勃生机,成为镇上居民购物、休闲、娱乐的首选场所。附近的地租价也由原来的不足每平米二百元上升至一千二百元。超市周围又新开张了一大批“专卖店”、“美容店等,带动了相关产业发展。

  富迪落户到哪里,哪里的城镇建设就有了新亮点。以前是富迪千方百计寻“婆家”,现在则是许多乡镇纷纷前来接富迪落户。

  记者在采访中还了解到,富迪“超市+基地+农户”模式,兴了农业,富了农民、壮大了自己。尹汉宁说,富迪的尝试和探索表明,引导鼓励超市下农村是破解“三农”问题的有效途径。富迪把超市办到乡镇,以超市为载体搞活农村商品流通,进而达到城乡市场互动,带动工业品下乡,农副产品进程,实现双向流通,促进了农村经济乃至县域经济的发展。

  在二00五年“万村千乡”政策春风下,今天的富迪正面临新的发展机遇。富迪已被国家商务部门确定为试点企业,负责实施仙桃、天门、洪湖三市“万村千乡”市场工程。

  富迪董事长李俊明对记者说,公司计划用两年时间,继续采用指营、合股、特许加盟等形式,新开超市一百零五家,预计总投资近一亿四千万元。李俊明相信,在国家宏观政策的大力扶持下,富迪一定会在村镇市场开辟出一片更为广阔的天地。



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