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山东国资委召开省管企业主要负责人会议


http://finance.sina.com.cn 2005年08月04日 10:06 国资委网站

  8月1日,山东省国资委召开省管企业主要负责人会议,传达学习省委理论学习中心组读书会、全省建设节约型社会现场会和全国地方国资委主任研讨班精神,总结上半年工作,分析面临形势,安排部署下半年改革发展任务。副省长、省国资委党委书记王仁元出席会议并作重要讲话,省国资委主任、党委副书记曾昭起同志作工作报告,省国资委副主任汲斌昌同志传达了省委理论学习中心组读书会等重要会议精神。莱钢、重汽、商业、枣矿等4户企业作大会交流发言,鲁信、兖矿、济钢等11户企业作书面发言,省国资委党委副书记、纪委书记
王和先同志,省国资委党委副书记、常务副主任谭成义同志分别主持了上午和下午的会议。省直有关部门负责人,省国资委助理巡视员孔凡太、李发跃同志,各省管企业主要负责人,省国资委机关工作人员180余人参加了会议。

  王仁元副省长指出,做好下半年国资监管和省管企业改革发展工作,必须正确把握形势,进一步解放思想,乘势而上,突出重点,开拓创新。要按照“四个一批”的工作部署,加快省管企业改革重组步伐,积极推进主辅分离和企业办社会职能移交工作,建立完善现代企业制度,培育发展大企业集团。要深入开展学习济钢创建节约型企业活动,依靠科技进步推进资源节约与综合利用,大力发展循环经济。要加强企业财务管理和营销管理,提高企业信息化水平和市场开拓能力,严格落实国有资产经营责任,加强企业领导班子建设和企业党建工作,确保完成或超额完成全年目标任务。

  曾昭起同志全面回顾总结了上半年工作,重点安排部署了下半年工作任务。他指出,今年上半年,在省委省政府正确领导和国务院国资委指导下,省国资委工作和省管企业改革发展取得了比较明显的成效,企业经济运行继续呈现快速、协调、健康发展的良好势头。主要表现在:清产核资工作基本完成,改革重组取得重要进展,企业发展后劲显著增强,国资监管基础不断巩固,经营责任体系日趋完善,监督工作力度继续加大,企业班子建设明显加强,党建工作水平进一步提高,信访稳定工作扎实开展。67户省管企业实现销售收入917.9亿元,同比增长32.4%;实现利润50.1亿元,同比增长43.4%;上缴税金70亿元,同比增长39.6%;资产总额达到3235.8亿元,同比增长28%;所有者权益达到760.5亿元,同比增长16.2%。下半年,要突出“改革、监管、服务”三大主题,重点做好以下六项工作。

  第一,加快实施“四个一批”工程,继续推进省管企业改革重组。已签订重组或托管协议的企业,年底前必须制定出切实可行的方案,并加紧组织实施,尽快建立以产权为纽带的母子公司关系。主辅分离任务较重的企业要提高认识,加强领导,强化措施,确保年底前基本完成任务。企业改制要按照国家关于国有企业改制和国有产权转让的有关规定,严格依法规范操作,防止国有资产流失和职工合法权益受损害。分离办社会职能工作年内要有突破性进展。关闭破产工作要积极稳拓地向前推进。组建省国有资产投资控股公司,搭建省管企业投融资平台、不良资产处置平台和产权转让平台。

  第二,坚持以发展为第一要务,着力提高企业竞争力。突出精干主业,增强主业竞争优势,促进企业做大做强。积极引进战略投资者,实现投资主体多元化,全面提升企业的整体实力和竞争能力。努力创新体制机制,完善企业内部决策机制和风险防范机制,深化企业内部三项制度改革,不断推进机制创新、技术创新、管理创新。

  第三,进一步健全国资监管体系,确保国有资产保值增值。认真做好清产核资后续工作,全面执行新会计制度,加强日常财务管理,做好核销资产的移交工作。继续完善国资监管法规体系,制定出台国有产权代表重大事项报告制度、省属企业改革发展资金使用意见等规范性文件,争取年底前出台实施《山东省实施〈企业国有资产监督管理暂行条例〉办法》。严格落实国有资产经营责任,明确考核主体、考核标准、考核方式,把考核结果作为确定企业法定代表人薪酬的主要依据,进一步规范和完善薪酬管理工作。健全完善以财务监督为核心的监督体系,进一步发挥监事会的作用,发挥派驻企业财务总监的作用,进一步完善财务快报、财务决算等制度,建立重大失误责任追究制度。切实加强国有产权管理,探索建立省管企业国有产权运营监控体系,进一步规范国有资产评估行为,研究建立全省统一的产权交易网络。

  第四,以创建“四好”领导班子为目标,切实加强企业领导班子建设。搞好“四好”领导班子创建活动,进一步加大工作力度,确保创建活动取得实实在在的效果。通过公开选聘、内部竞聘等方式,适时选聘部分企业副职,10月底前启动公开招聘财务总监工作;尽快开通省国资委高级经营管理人才网站,选择一部分企业开展规范董事会试点工作;

  第五,以开展党员先进性教育为契机,大力加强企业党的建设。要深入开展党员先进性教育活动,加强组织领导和舆论宣传,做到教育活动与企业中心工作“互促双丰”。要搞好企业基层党组织建设,深入开展争创“五个好”党组织和“五个好”党员活动。

  第六,扎实做好信访稳定工作,积极构建和谐型企业。

  会上,省国资委还与重汽集团、华鲁集团、省冶金总公司、浪潮集团等第二批12户省管企业法定代表人签订了2005年度经营业绩考核责任书。12户考核企业2004年底资产总额456亿元,其中国有资本88亿元,利润总额17亿元,分别占全部省管企业的15%,15%和18%。2005年初步确定考核目标值为利润总额19亿元,比2004年实际完成值提高了10%,比前三年平均值增长66%。至此,省国资委共与24户省管企业签订年度经营业绩考核责任书,2004年资产总额2545亿元,国有资本537亿元,利润总额102亿元,分别占全部省管企业的83.7%、87%和106.9%;2005年考核目标值为利润总额112.4亿元,比2004年实际完成值增长10.7%,比前三年平均值增长83%。其他省国资委履行出资人职责的企业,除确定改制退出或破产的外,全部纳入考核范围,省国资委将分类制定考核意见,尽快进行考核。



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