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8月1日上午，作为华侨城集团公司党委保持共产党员先进性教育活动的一项重要内容，华侨城集团党委副书记任克雷为华侨城集团各单位、集团公司各部门中层以上党员管理骨干作当前经济形势报告，通过讲形势，定任务，促发展，将先进性教育活动融入企业的经营和发展之中，促进企业综合竞争能力有新的提高，真正作到“两促进、两不误”。
在形势报告中，任克雷着眼于国际、国内的经济形势和深圳市上半年的经济情况，结
合华侨城集团上半年经营情况分析，对下半年华侨城集团经营情况进行预测，提出了华侨城未来五年发展的基本构想。
任克雷说，在全球经济一体化的今天，中国与世界经济的相互影响正在进一步深化，我们必须以全球的视野来把握市场的脉搏和走向。在分析了国内经济“高位趋稳，隐中趋降”的五个特点后，任克雷密切联系华侨城集团的核心产业，着重对旅游业、房地产业、电子信息尤其是手机行业的竞争态势进行了介绍和分析，告诫大家，华侨城集团三项主营业务都处在激烈的竞争行业，既有机遇，但更大的是挑战，必须正确把握好形势，打好攻坚战。
报告中，任克雷介绍了深圳市上半年平稳健康的经济运行情况和存在的问题，对华侨城集团上半年的经营情况进行了概括。他指出，华侨城集团公司今年上半年总资产在连续多年增长的基础上，继续保持增长势头，总资产和净资产都有所增长，虽然各大项目都在加紧推进，但总资产负债率处于历史最低水平。他分析了旅游、房地产、电子信息等集团各项主营业务上半年的经营特点，并对下半年市场形势和效益进行了预测。他说，下半年，尽管华侨城旅游、房地产、通讯电子等三项业务都面临激烈竞争，市场形势依然严峻，但是，通过综合分析，我们仍对下半年经营及完成全年经营目标保持乐观态度，下半年，要在以下方面做好文章：旅游方面，为应对香港迪斯尼开园，华侨城要重点抓好“一节两戏一个黄金周”，即华侨城旅游狂欢节、“十一”黄金周和世界之窗、欢乐谷相继推出《千古风流》和《欢乐无极》两台晚会。房地产方面，着重推出波托菲诺天鹅堡二期三区、纯水岸二期四区、东方花园、尖岗山项目、东部华侨城以及区外上海、北京地产项目。电子信息方面，要大力扶持康佳积极探索新一产品领域，推选占领高端市场，提升品牌价值。要有过严冬的准备，打一场硬仗。
任克雷在报告中还对未来形势进行了基本估价，提出了土地、能源和矿产资源、投资、出口和美元风险等四个方面值得关注的问题。他指出，这四大因素与华侨城主营业务发展有着密不可分的关系，对此，我们必须有一个提早的心理准备，结合各单位的实际，认真谋划好未来五年发展规划。
任克雷在报告中提出了华侨城未来五年发展基本构想。一是要对主营业务进行梳理，确定未来五年华侨城的主业为房地产及酒店相关业务：旅游、传媒及文化产业；通讯电子及包装印刷业等。二是要在全国树立“华侨城”品牌，同时，围绕资产重组和公司组织构架再造等工作为核心业务的长久发展奠定基础。三是要实现总体发展目标：未来五年，整个集团力争保持30%左右的利润增长率和10%-15%的收入增长率；保持在国资委中央企业排名前80位，力争进入前60位。四是确保“四大区域八大项目”实现预期目标。五是实行资本市场股权分置和主营业务重组。六是在全国实现康佳、华力、欢乐谷等品牌连锁经营。七是大力发展文化产业。八是作好土地和人才储备。
任克雷强调，为了确保未来五年战略目标的顺利完成，要着重推进集团资产重组和股份制改造；加快区外生大项目的发展步伐；支持康佳发展数字电视等产品领域，扩展海外市场，打造国际化品牌；确保华力红筹下半年上市成功，构建海外资本平台，支持集团其它业务的发展；进一步提升品牌形象，固本强基，建设人文生态示范社区；加大景视投资，培育优秀电视人和精品电视节目；加快酒店发展步伐，在未来五年，力争投资或管理酒店总量达到50家以上。
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