兖矿集团从制度入手强化预防腐败工作

　　一是完善工程建设项目招标制度。制定了招标、监督的管理办法，组建了招标办公室和专家库，成立了监督组，加强对建设工程招标各个环节的监督检查，保证了重大项目建设的健康运行。

　　二是实行公车改革。将集团公司2000多部车辆拍卖、租赁给个人，实行有偿服务，企业不再承担与车辆有关的任何费用。

　　三是规范企业对外赞助行为。出台了《关于规范企业对外赞助的制度》。

　　四是取缔帐外资金“小金库”。出台《关于取缔“小金库”、禁止对外借款、对外担保的规定》，主要负责人签订责任状，对设立“小金库”的基层单位，不论数额大小，责任人就地撤职，不再使用。