中国华电集团公司在保持共产党员先进性教育活动中，坚持以“关键是要取得实效、成为群众的满意工程”为目标，始终将“整改”贯穿于教育活动的全过程，通过边学边改、边议边改、集中整改，在提高党员素质、加强基层组织、服务广大职工、促进企业发展等方面取得了实实在在的效果。
为了找准各级党组织和广大党员存在的突出问题，该集团公司在先进性教育活动的三个阶段，坚持开门搞教育，自始至终开展了广泛征求意见活动。通过领导深入基层企业调研、召开各类人员座谈会、发放征求意见表等方式，先后听取了公司系统各地区分支机构、所属134个发电企业和基层一线党员、群众职工的意见和建议，广泛征求了国家有关部门、有业务联系的地方党政机关、电力系统兄弟单位的意见。对于征集到的意见，该集团公司各级党组织和党员个人及时进行了分类整理汇总，并按照“目标、责任、措施、时间”四个方面要求研究制定了具体的整改方案和整改措施。特别是，转入整改提高阶段后，集团公司党组再次作出决定，由党组书记、总经理贺恭等5位党组成员分别带领调研组，深入到公司系统福建、浙江、贵州、山东、安徽、四川、黑龙江等地企业主动听取干部职工对整改的意见，积极帮助基层企业解决生产经营和改革发展过程中的困难、问题，督促检查整改措施的具体落实，让职工群众明显感受到了党组织和党员的新变化、新形象。基层企业和广大干部职工普遍反映，他们过去关注的一些难点、热点、焦点问题得到了很好解决，有的一时解决不了的问题也有了比较满意的答复。先进性教育活动开展以来，华电集团公司本部共征集到意见、建议254条，目前已整改落实133条；在京直属单位对需要整改的183条意见，也已整改落实了78条。例如，针对基层企业要求集团公司加强与地方政府的沟通协调，为企业生产、经营、发展创造良好条件的呼声，集团公司主要领导在今年全国人代会期间，分别对有关省区的主要领导进行访谈，进一步密切了合作关系。针对有些电厂提出的积极应对燃料市场变化的建议，集团公司进一步健全了燃料管理快速反应机制，建立了燃料公司、调运公司、电厂三家定期协调机制和特殊时期、特殊地区电煤供应协调机制，并通过完善结算系统，采取预付款、预结算等特殊手段，解决了燃料费用结算速度慢的问题。针对基层企业对集团公司机关工作和作风等方面的意见建议，制订了专门措施，要求本部员工在接待基层人员方面自觉做到“受理、咨询一样热情，生人、熟人一样和气，干部、员工一样尊重，忙时、闲时一样耐心，来早、来晚一样接待”等“五个一样”。针对基层反映的公司会议多、文件多的意见，积极采取各种措施减少会议、文件、各类检查等。今年，已精简常规性会议达20余个，节约费用300多万元。集团本部积极帮助基层企业落实发展资金27.4亿元，受到了广大基层干部职工的普遍好评。
随着整改措施的落实和一些突出问题的解决，该集团公司各级党组织的战斗力、凝聚力有了明显增强，党群、干群关系有了明显改善，企业的改革发展稳定工作取得了新的突破。今年一季度，公司系统安全生产继续保持良好局面，发电量实现快速平稳增长，实现发电量362.42亿千瓦时，同比增长14.39%，比去年同期增幅高出10.6个百分点，也高于全国平均增长水平13%和统调机组发电量增长速度12.61%，保持了去年下半年以来发电量快速增长的好势头。与此同时，该集团公司战略实施、营运改善、扭亏增盈以及改制重组、主辅分离等工作也朝着既定目标稳步推进，特别是在项目拓展上取得了重大进展，今年已获国家核准新项目13个，容量达1340万千瓦。
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