首钢搬迁6万职工成多余人 董事长称没下岗概念

　　

2005年2月4日，北京首都钢铁总公司搬迁方案得到批复，将于2010年前把与炼造钢铁有关的部分彻底搬离首都，搬到河北省唐山市。资料图片

　　董事长朱继民表示，将通过发展非钢产业和循环经济等方式安排员工

　　本报讯 (记者 谢炜) 首钢搬迁到河北唐山，由此引发的6万多富余职工如何安置？搬迁所需的500亿资金怎样解决？首钢是否会给当地带来新的污染？昨天，首钢总公司董事长朱继民在央视《面对面》节目中，对上述问题做出回应。

　　据介绍，首钢搬迁将采取一边在河北建设新厂，一边压缩北京老厂产量的方式，预计2005年底压缩200万吨钢产量，2007年底再压缩200万吨钢产量，到2010年实现全面停产。

　　朱继民认为，首钢搬迁将会对北京的经济造成一些影响，“我们去年统计一下首钢在北京社会贡献额是90多个亿，如果建设一个现代化的钢厂之后，它的社会贡献额有可能超过200亿元，社会贡献额实际上相当一部分是贡献给当地”。

　　但他同时指出，首钢搬迁之后对北京市未来的经济结构调整也将产生良好的作用。

　　首钢在北京地区的8.4万名在职职工，搬迁后将富余6万多人，朱继民认为，职工的安置问题要通过发展来解决。“安置不叫下岗”，朱继民说，岁数大的员工可以采取离岗休息、退养的办法安置；还有一部分人，可能要通过加大各种技术性的培训，输送人才到北京产业需要的地方。朱继民认为，分流的渠道非常多，可以通过包括非钢产业的发展、钢铁业建设新厂、搞循环经济等方式安排一部分员工。

　　朱继民表示，首钢搬到河北后，将在新的起点上减少给当地带来的污染。他介绍，将采用当今国际国内最成熟和最先进的技术，建设资源节约型工厂，减少水能、电能以及综合能源和其他矿产资源的消耗水平。

　　对话

　　首钢搬迁建厂费用500亿从哪里来

　　董事长朱继民称，首钢建新厂不想完全独资，要吸引战略投资者

朱继民

　　首钢总公司党委书记、董事长，1970年东北工学院矿建专业毕业后一直在钢铁行业工作，曾经担任过贵州水城钢铁(集团)有限责任公司董事长，1999年进入首钢工作，2002年成为首钢总公司董事长。

　　2005年3月，朱继民向外界公布了首钢搬迁的消息。

　　2005年2月4日，北京首都钢铁总公司的搬迁方案得到了国家发改委的正式批复，这意味着这些年来争论不休的首钢“搬不搬离北京”的争论终于尘埃落定。根据搬迁方案，首钢将于2010年前，把与炼造钢铁有关的部分彻底搬离首都，搬到距离北京225公里的河北省唐山市，而搬迁的重任则落到了首钢总公司现任董事长朱继民肩上。关于首钢搬迁又引出了3个焦点问题。

　　焦点问题1

　　●河北为何愿意接收首钢？

　　首钢搬迁增加当地税收就业

　　王志(央视记者)：首钢最终搬迁的决策是怎么做出来的？

　　朱继民：首钢搬迁的决定应该说是在2003年。当时我们有的部门和有的领导就提出首钢搬迁这个概念问题，很快就受到国家几个部门的重视，然后就开始进行方案的论证，从2003年的下半年论证到2004年年末，这个事情算基本上有了一个说法，最终认为应该实现一个搬迁或调整的方案。

　　王志：首钢如果搬到河北曹妃甸，污染问题能解决吗？

　　朱继民：应该说我们可以完全在一个新的起点上，就像一张白纸似的，可以完全画出一个新的图画。搬迁到新地方之后，我们可以采用当今国际国内最成熟和最先进的技术，建设资源节约型工厂，还可以进行水循环利用，将来海水淡化也是一条道路。

　　王志：河北曹妃甸接收首钢的理由是什么？

　　朱继民：第一个就是因为这个地方适合发展重化工业，可以给当地经济起一个带动作用。当然这个企业在那里了，必要的税收要交给地方，对地方的财政、就业、产业的拉动，包括对环渤海经济区这种产业的形成，都能发挥作用。

　　王志：首钢搬走之后对北京的经济能没有影响吗？

　　朱继民：应该说对北京的经济肯定会造成一些影响。当然，首钢搬迁之后对北京市未来的经济结构调整也会产生一个良好的作用。

　　焦点问题2

　　●富余六万多职工如何安置？

　　首钢职工不会由于搬迁下岗

　　王志：首钢搬迁后需要安置多少人？

　　朱继民：现在北京地区首钢有八万四千名在职职工，这八万四千名真正按照下一步钢铁业的需要来看，应该说大体上需要富余六万多人。

　　王志：会有人因为搬迁而下岗吗？

　　朱继民：我们叫安置没叫下岗。叫安置是什么概念呢，比如说岁数大的员工，到了2007年2010年，我们可以采取离岗休息，以一种退养的办法来把他们安置好，再一个就是，我们还有一部分人，可能要通过加大各种技术性的培训，来输送到北京产业需要的地方，这些工作我们都在做。

　　王志：但是六万多人不是个小数目，用你说的这些办法都能安置好吗？

　　朱继民：应该说我说的这些渠道非常多。非钢产业通过发展，不但可以做到不减人，而且可能还要增加一些新的技术骨干。第二个办法呢，就是钢铁业建设新厂了，可以随着到新厂去安置一部分。再一个就是，通过产业的延伸再安置一部分搞循环经济，然后把所有资源充分利用，也可以再安排一部分人。

　　王志：你的员工愿意去河北吗？

　　朱继民：从我们现在掌握的动态上来看，职工既有担忧也感到是一个机会，这两种认识都是存在的。我们首钢这些职工，经过几代人的奋斗，他们希望看到的是发展，而不是衰败。

　　焦点问题3

　　●500亿搬迁建厂费用从哪里来？

　　建新钢厂首钢不想自己独资

　　王志：首钢力争在2007年完成搬迁任务，到2010年，曹妃甸地区将建成一个规划面积约20平方公里、800万吨规模的钢铁精品生产基地，预计整个费用在500亿元。这500亿从哪儿来呢？

　　朱继民：搬迁费用五百亿这个说法也不是非常科学，因为我们等于是建设一个新厂淘汰一个老厂。我们国家钢铁产业可以面向未来进行竞争为国家创造财富，这个企业一年的社会贡献额超过200亿肯定是没问题的。那么我觉得这个投资是非常值得的。

　　第二，这500亿怎么去筹集，对于新的钢厂，我们首钢不想完全自己独资，要吸引一些战略投资者。譬如说，我们(的投资)占到50%或者50%略多一点，那么500亿就变成250亿，这250亿如果按照资本金来算，40%到50%的资本金那就是125亿。那么这125亿，我们想国家政策应该是给我们一部分，首钢自己再筹一部分，问题就可以解决了。

　　王志：新首钢会跟现在的首钢有本质区别吗？

　　朱继民：新首钢应该是名称加了一个新，这个新是面向未来的一个新，是新起点的一个新，是新水平的一个新。首钢的品牌和无形资产可以得到继续使用，首钢这个牌子在全国人民的心目当中，包括在一些国家当中，应该说还是很好的一个名字，很有价值的一个名字。

　　央视《面对面》供稿