失胆略楷模迎商界明星 浙商找到新精神标杆 | |||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
http://finance.sina.com.cn 2005年01月26日 09:18 新闻晨报 | |||||||||
□记者付涛 再也没有一件事,比寻找新的“精神标杆”能让浙商更着急。上海浙江商会前会长王均瑶的英年早逝,让他们痛失了一位象征敢想敢干的“胆略”楷模,而郭广昌的“临危受命”与其说是巧合,不如说是浙商寻找新“精神标杆”的结果。
产业升级的加速,让当初受教育不多、靠“吃苦+胆量”致富的浙商,面临前所未有的挑战:后一退不甘心,前进一步,却对新兴的市场与产业两眼一摸黑。郭广昌,这位受过良好高等教育,从高科技产业发家,如今实现多产业发展的年轻人,无疑为身处转型期的浙商精神注入了一针“强心剂”。 企业战略:产业发展专业化 或许是为了给面临种种挑战的浙商鼓劲,刚刚履新的郭广昌对浙商最多的一句评价是:“他们非常好学,我对他们的未来充满信心。”甚至,郭不忘套用广告词为浙商做推销:“他们是银行最值得投资的企业。” 复星所面临的抉择,也许正是许多浙商未来寻找的道路。郭广昌不讳言自己正从韦尔奇、李嘉诚和巴菲特的身上琢磨复星这样一家中国民营企业的出路。“他们是我们正在研究的三个最重要的案例。”郭在接受记者时称,巴菲特的优点是总是能发现价值,不受表面浮躁的迷惑,李嘉诚则常常能在比较低潮的时候进入一个产业,并有很好的产业组合,而韦尔奇先生服务的 GE则有一套强大完备的企业文化制度。在对三位前辈的一番盛赞之后,郭才谦逊地透露自己的想法:“复星的模式与他们都不一样,我们要做一家专业的多产业发展公司。” 这句简单的总结,被认为是去年一整年郭对复星“梳理”的结果。“这不是为了买卖,复星要着眼于产业长期发展,并在所进入产业中实现专业化。” 郭又随口套了一句广告词:“2005年复星的流行语,应该是‘今天你够专业了吗’。” 大胆判断:投资证券业正当时 谈到复星的多产业发展,郭广昌有意识显露了自己从李嘉诚那里得到的真传:“复星对一些产业的投资,大部分是从低潮时进入的,比如1992、1993年进入房地产,当时上海房市很低落,再如3年前进入钢铁,那时钢铁也不热,更没有因过热而进行的宏观调控。” 郭几乎作出了自己对外界最大胆的判断:“现在正是投资证券业的好时机。现在的证券业可谓哀鸿一片,但是因为正由于很多问题暴露了,很多浮躁的人被赶出了证券市场,目前市场更接近真实价值,投资的机会已经显现出来。” 对于复星在金融方面的投资,郭称:“我们看好金融产业,目前复星在金融产业有两块,一块是德邦证券,一块是很少地参股的浦发银行与兴业银行。现在我们已经从兴业退出来,德邦证券我们也打算引入国际证券公司合作,减小风险。” □郭广昌长袖善舞,资产链涉及零售、医药和钢铁等。
|