健力宝沉默应对阴谋论(图)

　　

健力宝厂区的大门上挂着条幅：创造新面貌，迈向新里程。本报记者　苏曼丽 摄

　　昨天，健力宝内部员工告诉记者，未经官方证实的消息称，12月14日夜晚“佛山市三水健力宝贸易有限公司”终于挂牌。三水区白坭镇纪委书记罗卫平为健力宝复产协调领导工作小组副组长。记者调查发现，目前操控健力宝的“佛山市三水健力宝贸易有限公司”在12月6日已在当地工商部门注册(原注册名称为佛山市三水国健贸易有限公司，12月10日更名)。注册当天，李经纬出现在健力宝。

　　“贸易公司”暗度陈仓

　　一切似乎早有布局。

　　12月12日三水健力宝的大门口出现了“佛山市三水健力宝贸易有限公司”，但很快又被撤掉。记者昨天调查获悉，该公司早于12月6日就在当地注册成立，而当天正是李经纬出现在健力宝，复产小组取代汇中天恒全面接管公司生产工作的日子。

　　记者从工商部门调查了解到，“佛山市三水健力宝贸易有限公司”的法人股东为佛山市三水区公有资产管理委员会，法定代表为宋德平，法定代表人为罗卫平，注册时间为2004年12月6日。

　　也就是在12月6日，健力宝旧帅李经纬重新出现在健力宝。当天，健力宝复产小组取代汇中天恒全面接管公司生产工作的。

　　记者从佛山市工商局查出的资料显示，“佛山市三水健力宝贸易有限公司”注册资本100万元，企业类型为国有独资有限责任公司。更值得玩味的是，公司在12月6日成立之初登记的企业名称为佛山市三水国健贸易有限公司，法人代表是饶汉斌，看上去与现在的健力宝一点关系都没有。

　　而在12月10日，公司资料变更，企业名称变为佛山市三水健力宝贸易有限公司，而法人代表也由饶汉斌变更为罗卫平。

　　据记者了解，饶汉斌为三水区公有资产投资管理有限公司副总经理，三水区公有资产投资管理公司代表政府持有健力宝8.9%的股份。

　　“佛山市三水健力宝贸易有限公司”注册变更的12月10日，正是刚刚进入健力宝的李志达等汇中天恒高管全部撤回北京的日子。

　　健力宝出现起色

　　在健力宝的内部员工看来，企业现在有了起色。工厂复工，工资兑现。

　　12月13日晚上，三水电视新闻播出了健力宝重组复产的消息，健力宝员工都能正常领取10月份工资。消息称，三水政府接管健力宝后，企业已开始走上正轨。

　　记者注意到“佛山市三水健力宝贸易有限公司”与以往的“健力宝集团”不同之处除了换上三水区政府的头衔，还将公司定型为贸易公司，在该公司的资料中记者也看到其经营范围为国内贸易。

　　与此同时，记者还从健力宝内部了解到一种说法，当地政府对健力宝的解决办法是实现“体外循环”，也就是成立一个新公司，让健力宝生产的饮料，交给这个公司销售，健力宝只作为加工厂收加工费。这样贸易公司就可以合法地拿走利润而避开债务，并可以回避银行和其他债权人的巨额债务。而在健力宝公司内部，其日常运做基本纳入这个贸易公司旗下。

　　据健力宝内部员工透露，公司的采购进货、以及发放工资的银行账户现在都由“佛山市三水健力宝贸易有限公司”负责。

　　12月14日，记者联系到了三水区公有资产投资管理有限公司副总经理饶汉斌。饶否认“佛山市三水健力宝贸易有限公司”成立之初与健力宝有任何关系，但是他对于记者所提出的种种疑问并未作出明确回答，而有些闪烁其词。饶最后表示，记者的问题应该由“佛山市三水健力宝贸易有限公司”法人代表回答。

　　汇中天恒称遭“阴谋”

　　这场“变故”被汇中天恒的李志达定义为一个“阴谋”。汇中天恒11月16日签约并将收购款划出，第二天，健力宝股权被冻结。

　　也在12月14日，汇中天恒公共事务经理曲冰向记者传来了该公司发给佛山市市长梁绍棠以及三水区区长宋德平的律师函，要求所有复产工作组成员离开健力宝及其下属企业、退回健力宝的公章、财务章以及其他档案材料。

　　在汇中天恒方面看来，它们陷入了一场预谋之中。

　　此前汇中天恒方面曾表示，“这个结果其实对方(三水区政府)早就策划好了，根本就是有预谋的。对方之所以刻意选择12月6日开会宣布接管，就是因为这一天我们的原材料采购已经全部到位，而且到7日凌晨就已经有4.5万箱健力宝罐装饮料下线送入物流仓库。”相对于汇中天恒方面而言，三水区方面一直是沉默应对，原本定于12月13日举行发布会也未能如期举行。

　　但与此同时，健力宝名义上的大股东汇中天恒，已经被拒之门外，在健力宝厂区的门口贴出的告示称“禁止李志达等人进出”。(本报特派记者苏曼丽)

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　　健力宝危机揭幕人另起炉灶“反攻”健力宝

　　健力宝原销售总经理蒋兴洲与20多名旧部创“深蓝”饮料，销售渠道与健力宝交叉

　　本报讯(记者　危剑侠)　广东健力宝危机还没定论，引发健力宝多米诺效应的健力宝原销售总经理蒋兴洲却在西安高调宣布自创碳酸饮料新品牌，与原健力宝26名销售精英成立一个新的“深蓝”食品饮料公司，推出非凡系列饮料。在健力宝危局未定的情形下，深蓝系的诞生，似乎要衬出“老东家”的颓势。

　　一手引爆健力宝“第五季”“爆果汽”两大品牌热销的蒋兴洲，其离职被认为是健力宝危机的导火索。今年3月，健力宝原销售总经理蒋兴洲感觉到健力宝急转直下的形势已难以挽回，向原总裁张海递交了辞呈，并一举带走了手下近20名销售总监。随后，健力宝一系列的管理失误与人心向背的问题逐渐暴露，员工与各级经销商开始对健力宝失去了信心，引发后来数次重组的多米诺效应。

　　此次，蒋兴洲新创“深蓝系”，不仅从健力宝原资源中汇聚26名大区总监以上级别的职业经理人，还联合了全国19家知名经销商组成股份公司，这些经销商都是健力宝原年销售数千万元的大户，蒋兴洲再次将销售网络资源发挥得淋漓尽致。职业经理人出身的蒋兴洲，选择了OEM代加工方式生产产品，以最小成本组合资源，广东蓝带集团和天津天外天集团分别在南、北两个大区为其罐装生产，一罐收取9分钱的加工费。

　　据蒋兴洲透露，作为深蓝饮品挥师市场的第一步，最先推出的是“非凡”系列碳酸饮料———主要针对大众化的本土碳酸饮料品牌，分为可乐、柠檬和香橙三种口味。

　　记者注意到，三款饮料从商标到包装到瓶身，都与可口可乐、雪碧、美年达三个品牌非常相像。

　　据了解，“非凡”在市场策略上也不会与“两乐”直接竞争，主打二三线市场，拟于2005年1月1日由华中、西北、华北、华南、西南、中南、东北、华东、陕西九个分公司全线铺向各自的终端货架上。针对“脉动”、“激活”等功能饮料等品牌的兴起，深蓝明年3月推出“亚洲动力”品牌，目标直指一线市场。

　　部分与会的经销商透露，深蓝的经销商与健力宝和娃哈哈的经销商会有交叉，一些娃哈哈的经销商迫于来自娃哈哈的渠道压力，不便亲自前来参会，只是派人前来与会。

　　记者手记

　　沉默的三水

　　这些天，在三水区云集了不少记者。大家想要知道的是，三水方面为何这样做。

　　但是三水方面保持沉默。记者们每天都只能在厂区外围窥探，与警觉的保安搭讪两句，最终是无功而返。即使记者选择住在健力宝对面的旅店，可以清楚地看见厂房，但仍感觉健力宝远在天涯。

　　三水政府的官员对健力宝的事情都闭口不谈，他们的手机不是转人工服务台就是关机或者是自称领导司机的人接听电话。

　　无奈，记者只好从内部员工那里了解信息。

　　员工们的想法很是复杂。在他们看来，健力宝复工了，工资发了，企业有了起色，但是对于三水区为什么这样做他们一样很不解，并担心这样做可能违法。

　　一位员工甚至这样告诉记者：“你们知道的比我们多，我们也希望你们能够调查出事情的真相。”已有的报道表明，三水区政府只是埋头做事，不理会外界的猜疑。但也正因如此，相关的猜疑反而更多。

　　或许可以这样理解，三水方面之所以保持沉默，是因为时机未到。也就是说，三水方面对于健力宝的调查还没有明确结果。

　　三水方面调查的目标应该是清楚的，那就是，是谁掏空了健力宝。这一调查行为肯定是“为健力宝好”。但是这种操作思路显然有遭遇汇中天恒方面“法律抗议”的可能。三水区政府毕竟只是持有健力宝集团8.9%股权的第三大股东。

　　或许三水方面并非有意跟汇中天恒过不去，而是因为汇中天恒选择在一个不恰当的时机进入了健力宝。

　　苏曼丽

　　传言

　　张海遭疑

　　在整个事件过程中，目前在表面上已经退出的张海是一个关键是人物。

　　在追查事件的过程中，有多方人士向《21世纪经济报道》指出，健力宝原股东张海及其下属涉嫌“以做假账、虚增库存、虚增销售等方式挪用、抽走、侵吞健力宝资金数亿元”，“有关部门从今年8月份即立案调查张海，张于12月初还曾被监视居住。”12月14日下午5点10分，张海致电《21世纪经济报道》记者，表示他目前已经离开健力宝公司，对各方质疑不做任何回应，对其真实性也不做任何评价，“别人爱怎么说就怎么说”。

　　12月13日下午，三水方面的政府人员携计算机专家，在事先毫无征兆的情况下，进入健力宝集团财务部，将公司财务资料及员工电脑内部资料全部拷贝带走。