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索尼中影首抢跑道 中外影视产业名正言顺结缘


http://finance.sina.com.cn 2004年11月30日 12:52 文汇报

  由国家广电总局局长徐光春、商务部部长薄熙来签署的《中外合资、合作广播电视节目制作经营企业管理暂行规定》(也称44号令),今天起施行。规定指出,境外专业广播电视企业可与中国广播电视节目制作机构和境内其他投资者,在中国境内合资、合作设立专门从事或兼营广播电视节目制作发行业务的企业合营企业。合营企业可以制作专题、专栏、综艺、动画片等广播电视节目和制作电视剧。

  索尼中影首先抢“跑道”

  其实,在发令枪响之前,已有外资企业跃跃欲试了。

  本月25日,索尼影视国际电视公司总裁迈克.格里顿和中国电影集团总裁杨步亭联合发布新闻,宣布中国首家获官方批准并投入运营的中外影视制作公司——“华索”,已在北京成立。该公司将主要开发和制作中文影视娱乐节目,包括电视栏目、情景喜剧、电视连续剧和电视电影,并在中国及海外发行。

  在索尼之后,众多外国著名公司也对希望进入中国广播电影电视市场表示出极大的兴趣,仅前来寻找上海文广希望在动画片制作上合作的公司,就有欧、美、日、韩等全球最著名的动画公司。许多中外合资的电视制作企业正在北京、上海等地秘密协商,悄悄运作。

  维亚康姆牵手上海文广

  在这一规定的推动下,美国著名媒体公司维亚康姆与上海文广新闻传媒集团组建了上海东方尼克电视制作有限公司,注册资金600万美元,其中,中方占51%、外方占49%。这一公司将以制作本土化的儿童电视节目为主,引进维亚康姆旗下的美国尼克儿童频道《蓝色线索》、《孩子的选择》等名牌栏目的市场模式、制作理念等。

  尼克儿童频道是世界最著名的专业儿童频道,他们的理念是“频道是孩子最愿意呆的地方”、“儿童优先”等,这些理念与上海文广旗下的东方少儿频道一拍即合。这一合作公司的建立,除了向东方少儿频道提供节目外,还将把这些节目打向全国、打向世界市场。

  资金流进来作品打出去

  许多业内人士都把今起施行的这一规定视为中国广播电视界内容产业的重大利好。

  上海文广影视剧中心主任陈文说,合资公司允许外资进入中国的电视剧制作市场,这对影视产业来说是重大利好。因为,我们现在许多电视剧的制作,包括动画片、纪录片在内,都由于资金不足,影响了其质量的提升。另外,规定要求合资公司拍摄的题材三分之二以上必须是中国题材,而且要求中方要占51%的股份,这保证了中方的主控权,也保证了国产影视剧的主阵地。更重要的是,这些外国大公司都有着全球销售市场,与它们合作,将有利于中国影视剧走向世界市场。让资金流进来,把作品打出去,这是大好事。

  上海海润影视公司总经理曲光辉说,表面上看,设立合资公司允许外资合法流入,实际上随着资金流入的还有世界著名大公司的管理机制、经营理念、销售模式以及包括编、导、演在内的一流的影视精英,这对中国影视业是个巨大推动。它会让中国题材的影视片更具世界眼光,因此,成立合资公司不是让人家前来瓜分中国市场,而是让我们一起去瓜分更大的世界市场。

  让秘密操作走到阳光下

  在新规定实施之前,国内一些影视机构私底下也曾引进过外资,只是运作方式大都在暗中进行,颇费周折。

  北京中博影视公司企划创作经理林毅说,该公司最近曾与韩国合拍《北京我的爱》《记忆》《明朗少女求婚记》等剧,由于没有合资公司,许多运作十分困难,如资金都要从香港转来转去,很麻烦。再加上一些合拍片还不准进黄金档,报批手续也麻烦,因此,能够成立合资公司后,渠道可大大畅通。中博目前也在与美国、欧洲的一些公司洽谈建立合资公司的事宜。

  据记者了解,由于合拍片曾受到种种限制,海外片甚至明文规定不准进入黄金档。因此,在外资流入的种种障碍面前,有些电视剧虽然实际上暗中有着大量境外资金注入、并有境外影视班底实际操纵拍摄,却对外不敢明说,硬要打着国产剧的旗号一路报批、销售、播出,有的境外导演甚至宁可为此隐姓埋名,也要享受这里国产剧一路绿灯的政策优惠。一时间,致使“假国产剧”流行,令人真假难辨。

  中外合资公司的出现,不仅将彻底消除“假国产片”的现象,让外资实际流入广电制作这一不公开的秘密彻底明朗化,同时,也为中国影视制作业的腾飞提供了机遇。

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  影视圈内人士热评外资进驻中国市场

  合作双方要亮出家底

  中影作为国有大型企业,为什么要和国有资本之外的资本进行合作呢?中影集团总经理韩三平解释,是要改变原来单一的国有控股形式,增加资金实力,让企业的产品更有竞争力。

  去年拍摄的数字电影《关中刀客》其实就有美国时代华纳的投资,但韩三平说原来的合作是松散型的,带有偶然性,现在是资本合作,实现真正意义的强强联合,“现在的关系就像两口子结婚。原来谈恋爱的时候,有的财产可以掖着藏着,现在得过日子,要把家底亮出来。否则,投资失利,我们自己的利益也将受到损害。”

  合作过程将会有磨合

  2003年10月,上影集团和华纳曾经宣布要共同斥资3亿元打造10座多厅豪华影院。但今年8月,有报道说上影旗下的联和院线已正式向华纳方面提出,退出在武汉影院项目的合作,这是双方继南京之后的第二个新建影院合作项目。报道中还说在南京项目合作中,联和指责华纳出资迟迟难以到位,华纳则不满对方缺乏信任与信心。

  这一事件会不会给国内资本与外资合作带来阴影?横店影视集团总裁秘书胡敏认为,合作过程当中,磨合肯定是少不了的,具体到中影华纳横店影视有限公司,有国有资本、民营资本、外资,“我们的磨合首先是观念的磨合;其次是办事流程的磨合,就是三方的报批程序也有很大的差别。”

  学习人家的管理模式

  针对合资公司华索的成立,民营影视公司海润董事长张海波认为:“如果不能把先进的经营理念吸纳过来,还是按照老路走,即便是合资企业也不会有多大发展。”他说:“合资公司的确在资金方面具有相当的优势,但现在钱不是最大的问题。国有企业虽然有实力,但你把外资引进来,一下子花完了,怎么办?还不是没事干了。所以关键还是学人家的管理模式。”


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