仓促收购是先救人再诊病 收购健力宝仍有3大悬念

　　

收购健力宝被业界称为“并购史上罕见”案例 供图/IC

　　新闻发言人表示：仓促收购是“先救人再诊病”

　　陈筱红

　　“新贵”入主昨天召开第一次董事会

　　昨天上午，远在广东的健力宝召开了新股东入主后的第一次董事会，包括汇中天恒、北方亨泰、三水区政府在内的三方股东以及原董事会成员就健力宝当前面临的问题和急需处理的工作进行商谈。与此同时，在北京宣武区的机械大厦10层，健力宝目前的最大股东———北京汇中天恒投资有限公司的董事、新闻发言人徐女士正在接受媒体的专访。到目前为止，收购事件似乎已暂告一段落，但是，仓促收购带来的很多未尽事宜使这件原本就出人意料的收购显得更加扑朔迷离。

　　悬念一：收购健力宝究竟花了多少钱

　　据汇中天恒投资公司新闻发言人徐女士介绍，健力宝收购后，汇中天恒和北方亨泰分别持有68%和23.1%的股权，成为健力宝的第一和第二大股东，三水区政府持股比例不变，仍为原来的8.9%。由此看来，汇中天恒是健力宝的最大股东，有绝对的控制力。

　　几天来，各界广为关注的，也是几乎每个媒体都会问到的，但也是汇中天恒最讳莫如深的问题———在此次收购中，汇中天恒究竟投入了多少“巨资”，以及初期注入健力宝的资金？对此，新闻发言人徐女士昨天在接受记者采访时表示，“目前仍然不方便透露，收购的资金来源主要是去年底被欧莱雅收购的小护士。”同时，她以去年底“小护士”被欧莱雅收购为例并表示，“你们是否至今仍然不知道收购的具体金额？”

　　悬念二：为何谈判仅十多天就匆匆签约

　　这起被业界称为“企业并购史上罕见的案例”在令人震惊的同时，也有诸多不解。在昨天的媒体专访中，徐女士介绍说，汇中天恒同健力宝的接触和谈判一共只有十几天的时间，而且是通过一家投资顾问公司“牵线”；在此之前，她甚至不知道业内盛传的“统一将收购健力宝”，也没有去过健力宝，公司也没有更多的时间对健力宝进行调查和分析。

　　对于这种超常规的做法，徐女士解释说，“这和我们在收购四川普瑞前进行了详尽调查的作风完全不同。因为我们非常看好健力宝这个品牌，认为它是个好品牌。目前，健力宝的员工工资已被拖欠两个月，银行的贷款利息无法支付，生产几乎陷入瘫痪，市场更是低迷，时间和资金对健力宝的起死回生至关重要。双方的共识是，现在最重要的是必须立刻恢复生产。这就好像病人，休克了，不是分析他得什么病，而是尽快让他苏醒。”

　　她表示，健力宝原高层在和汇中天恒接触后，尤其是知道其“小护士”的背景后也认为，交给这样做实业的企业放心。

　　　悬念三：资本游戏还是做实业

　　高管的去留、足球俱乐部的存亡、健力宝的发展规划、市场如何恢复……在这一系列和企业息息相关的实际问题到目前都没有得到答案。联想到去年年底汇中天恒董事长李志达对“小护士”的出售，以及被业界称为资本运作大鳄的健力宝集团前董事张海的一系列并购之举，业界就有了种种猜测：这是资本运作高手们玩的又一场资本游戏？

　　对此猜测，新闻发言人徐女士给予了坚决否定。她表示，汇中天恒公司是做实业出身的，而且一直有意进入饮料行业，因此健力宝对于我们来说是个难得的机会，而并非资本运作。

　　徐女士表示，看起来我们进入饮料市场是仓促了一些，但是实际上公司对快速消费品市场已经进行了长期而详尽的研究论证。我们认为饮料市场是一个发展空间很大的市场，尤其是运动饮料，而且一直以来，健力宝在消费者心目中没有负口碑，这对于将要进入消费品领域的汇中天恒自然有极大的吸引力。说到前途，徐女士表示，我们有一个很好的管理团队，特别是在产品促销和品牌推广上见长，他们曾经把“小护士”这个品牌做到了全国销量第二，品牌知名度和美誉度达到96%。