《财经》:“官商”王钟麓末路(3) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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http://finance.sina.com.cn 2004年09月24日 10:38 《财经》杂志 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
王钟麓与浙江国信 王钟麓1930年生于浙江省萧山市,一直在浙江从政。曾任浙江省委财贸部秘书、浙江省委财贸政治部干事,1975年出任浙江省财贸办公室副主任,1983年任浙江省人民政府副秘书长、秘书长,1987年至1991年更官至浙江省副省长。离开副省长职位后,于1992年9月任浙江省国际信托投资公司董事长兼总经理。 王一生宦海沉浮,卸任后本意是到商界“发挥余热”,却未想浙江国信最终成为其“晚节不保”之地。 浙江当地一位业内人士指出,浙江国信自1992年被王钟麓掌管以来,走上了一条飞速膨胀的道路。据悉,王钟麓获任浙江国信董事长当天,便向工商管理部门发去一份特急函件,要求调整扩大经营范围,将浙江国信发展成“既是筹资融资的金融机构,又是兴办实业的投资公司”。 1993年11月28日,浙江省国信企业(集团)公司(以下简称浙江国信企业)成立,由浙江国信所属的五家非金融企业的全资子公司组成,法定代表人、董事长兼总经理都为王钟麓一人。浙江国信与浙江国信企业之间实行两个公司、一套领导班子管理。 截至2000年底,两家公司仍然维持着王钟麓所创立的这种管理体制,两个法人机构,一套经营班子,一个董事会,分别纳税,年终统一并表,合并分配利润。2001年信托业重组之后,两家公司才分开来。 浙江省金融界一位知情人士告诉《财经》,浙江国信企业成立之后,便开始大办实业,成立了诸多子公司、孙公司。王钟麓将浙江国信作为浙江国信企业公司的融资渠道,乱投资、乱担保的现象十分严重,导致与国信相关的参股、控股的子孙公司多达上百家。而目前公司下属许多子公司已经破产清算或濒于破产,法律纠纷颇多。 据《财经》了解,人民银行的监管机构在2001年对浙江国信的审计中就发现浙江国信已出现资不抵债,净资产为负的状况,并做出了与会计师事务所出具的年度报告差额达数亿元的审计报告。 就在金融黑洞渐渐显形的时候,王钟麓的继任者——原国信控股董事长、党委书记陈文宪受贿案发,于2002年1月29日被判处有期徒刑11年。与王钟麓的经历颇为相似,陈文宪调任国信控股前,曾任浙江省宁波市委常委、组织部长,浙江省温州市委副书记、市长。 业内专业人士分析认为,浙江国信具有浓厚的政府背景,主要管理层都由省政府直接任命和委派,政府干预企业经营的情况比较突出,影响企业的自主经营,难以形成一个完善有效的公司治理结构。其内部的产权关系与行政管理关系不统一,管理主体与责任承担的主体不统一,虽有一系列的内控制度,实际执行情况却并不理想。这恐怕也是王钟麓以及其他政府信托公司老总纷纷落马的体制原因。■ 相关专题:
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