香港“SARS”疫情日趋平稳 经济重现生机

　　突如其来的“非典”袭扰，使转型期间的香港经济备受打击。但素以“顽强的拼搏精神和惊人的适应能力”著称于世的香港人，上下同心，逆境自强，同疫症展开了艰难困苦的抗争。随着疫情逐渐得到控制，香港人的生活正逐渐恢复正常，经济又重现生机。

　　市民心态由恐慌转向平和：街市活跃，股市上扬，“动感之都”又焕发出青春的活力

　　自3月初首次受到“非典”袭扰以来，香港人已经度过了近两个月的“非典”日子，渐渐从不习惯带口罩到习惯，从不理解隔离措施到主动配合接受，从最初的莫名恐慌甚至盲目抢购到在科学预防之下的如常生活，港人的心态逐渐由恐慌转向平和，开始习惯了“非典”的日子。

　　而当疫情渐趋平稳后，香港这个“动感之都”又焕发出青春的活力。漫步街头，香港铜锣湾、旺角等商业区，已初步恢复了往日熙来攘往的热闹景况。大多店铺顾客盈门，酒店食肆的午市、晚市多半坐满了客人，路边时时可见游人拿着一串串鱼蛋小食大饱口福，影剧院再现久违的人群。爱看书、借书的人又回到了图书馆，喜欢打篮球、踢足球的年轻人又活跃在街头体育场所。如果不是还有不少市民戴着各式口罩，真彷佛已回到往日无“非典”的日子。

　　在周末特别是“复活节”和“五一”假期期间，酷爱旅游的香港人更是纷纷走出家门，远足郊野，享受田园风光、郊游之乐。在深水湾、浅水湾海边的沙滩上，市民或搏浪戏水或享受日光浴；在各大郊野公园，市民们扶老携幼或踏青或烧烤，人们纷纷摘下了口罩，呼吸新鲜空气。香港人从与大自然的亲近中再次增强了对战胜“非典”的信心。

　　股市、楼市往往是测量人们投资信心的“风向标”。在“非典”肆虐的日子里，恒指连日下挫，成交清淡，走势疲软，一度跌破8400点，跌至4年半以来的最低位。但随着“非典”第二波感染潮消退，恒指稳步回升，“五一”节前竟一日大升309点，成交额近106亿港元，成为去年7月以来成交量最多的一天。5月2日恒指重上8800点，5日恒指更冲破8900点。

　　楼市近期也出现转暖的势头，不仅“二手楼”市场持续交投活跃，就连新盘“一手货尾”成交也大幅上扬。在刚过去的周六、周日里，香港就有15个楼盘共售出212套房，较前周的144套增加了47%，其中仅长江实业公司就售出20多套平均每平米售价2.6万港元的套间房。

　　特区政府全力为经济纾困：救市118亿港元，旨在尽快使社会复原，使经济复苏

　　在“非典”的特殊情况下，香港特区政府除对病毒采取了科学、严格、有效的紧急防御措施外，还从善如流，深思熟虑，在4月23日推出了8项救市措施，涉及金额约118亿港元。

　　这8项措施主要侧重于在3至4个月乃至1年的时间里，尽量为各行各业降低营商成本。如对商家豁免水费、排污费以及工商业污水附加费等；对商业用租房的租金适当减免；减免出租汽车、小巴、校巴及旅游巴士的牌费；减低市民的差饷、水费和排污费；为纳税人退还部分薪俸税；为旅游、饮食、零售和娱乐业设立以政府作担保的贷款计划；设立2万多个培训和短期职位；预留用于推广商业活动和有关防治疫症的专款等。此外，在未来6个月里，将暂时不提出任何调整政府收费的建议。

　　专家认为，这8项措施实际上比业界早先提出的救市建议范围更广、力度更大，不仅着眼解决短期之困，而且考虑长远。比如各项宽减措施能切实降低市民负担和企业经营成本，政府的担保贷款又为重灾行业提供了用于支付雇员工资的营运资金，从而避免可能出现的企业大量倒闭现象和裁员潮，有利于社会大局的安定团结。

　　还有，坚持不减税或推迟加税计划，不更改财政预算案既有的安排，而代以向纳税人退还部分薪俸税，这将有助于坚定市场对政府在计划期内消灭赤字，达到财政平衡，维持港元稳定性的信心。

　　在“非典”新发病例已降到个位数的情况下，特区政府5日又部署了下一步抗“非典”的五大方面的工作。其中，为在“非典”受到遏制后尽快使社会复原、使经济复苏，特区政府决定成立“振兴经济专责小组”，制定一项“推广香港和振兴经济的计划”。为此，特区政府已预留10亿港元作为推介宣传之用，并将在未来数周向立法会申请拨款，以便组织实施。

　　各行各业奋发自强：“同心为香港”行动一呼百应，表现出一个理性成熟社会的应有风范

　　香港一无土地，二无资源，惟一的财富就是港人的勤劳智慧和适应能力。“非典”时期，更显出香港人的这一英雄本色。

　　香港抗“非典”所取得的成果，是与每位港人的努力分不开的。而作为经济实体的企业，更是逆境自救，奋发图强，尽到了业界的一份心力。

　　香港旅游界联盟倡议发起的“同心为香港”行动，口号是“人人消费，大家受惠”，参加行动的商家要为顾客提供折扣、优惠或奖励，鼓励市民消费。该行动得到数百家商户的响应，航空公司、旅行社、珠宝金行、食肆、酒店、零售店等，纷纷推出自己的优惠条件，招揽顾客。

　　由于“非典”，香港人的海外旅游受到暂时制约，香港旅游业即时组织了外岛、海上的“本地一日游”，大受欢迎。据统计，仅“五一”节一天里，就有70多个海上游出团，近4000多香港人畅游海上；更有数以万计的市民参加陆上游，在博物馆、山顶、海洋公园、赤柱等地留下足迹。

　　香港饮食业为了吸引市民出外用膳，八大商会推出了饮食优惠，并在每一个菜式中抽出3港元成立基金，作为推广、促进市民消费之用。饮食业界还针对防范“非典”传播途径制订了应急的措施，如提供公筷和公勺，采用一次性木筷，以热水清洁餐具，设立消毒碗柜，采用一次性纸巾，在食肆门口增设酒精消毒机，保持洗手间清洁，设立热线电话举报食肆卫生情况等，以保障食客的安全。

　　香港的不少大型企业平时已投入大量的资金和人力开发自身的资讯网络系统，“非典”时期则充分利用这些网络保持与客户的正常联系。以银行业为例，香港的多家银行在“非典”爆发后就迅速通过网上完成多种银行交易活动，如帐户查询、转帐、缴费、汇款、押汇、支薪等，有的银行还可在网上申请贷款。

　　由于香港的大多数中小企业不具备建立自身信息网的实力，香港贸易发展局专门推出8点方案，包括可为中小企业提供免费视像会议服务、免费使用贸发局买家名单资料库、举行网上展览、在贸发局刊物和网上实行广告半价等，以便有效地提高港商的竞争力。

　　有评论指出，面对“非典”危机，香港特区政府、企业和市民都及时地作出了有效应对，同时经受了洗礼，表现出了一个理性成熟社会的应有风范，香港人应该为此感到自豪，并激发起更强的自信心。

　　作者：王健平