王文京:用友总裁

　　个人情况：

　　1964年12月15日出生于江西省上饶县，毕业于江西财经大学。被评为"中国优秀民办科技实业家"；"中国优秀民营企业家"。

　　企业情况：

　　王文京十年走过了一条在别人看来很难成功的路--产业定位是纯软件，企业性质是纯民营，启动资金是借来的5万元，又没背景和后盾。

　　在软件行业外跑了一圈的王文京，提出"立足软件领域，实现产业化"的发展战略。"软件以外的产业再大的诱惑，也不去做了，因为软件产业本身就是一个很好的产业方向。"事实证明这个决策是对的，1997年用友的经营额就已超过了一个亿，最近三年，用友的利润和营业额的增长都在60%以上。

　　人才理念：

　　王文京认为，企业文化的管理是企业价值观的管理，是最高层次的管理。"软件企业的文化要强调创新，提倡宽松，在此基础上讲究纪律。像管劳动密集性企业那样的工头式管理一定不行，因为软件人员都是智力人才。"

　　软件人才的流失像一把刀子，不时地把软件企业刺得遍体鳞伤，浑身是血。1992年被刺过一次的王文京认为留住人才最重要的基础是靠企业的发展。"任何人选择公司，都不会选择一个没有发展前景的公司，每个人都希望自己所在的公司是这个领域的领头羊。因此，企业要向自己的员工详细阐述企业发展的前景以及分怎样的步骤去实现它。1996年，我们做过一个新的十年规划，当时主要是从业务角度考虑要规划，后来，我了解到实际上这个规划在员工中的影响很大，员工其实是非常在乎自己所在的公司是不是一个立足长远、有发展远景的公司。""目标的实现同样重要，这些年我们每年的年度计划都如期完成。1995年我们董事会制定的"三年规划，两件大事"：软件收入过亿元，建成用友软件大厦，1997年都如期实现了，这对员工影响也很大，觉得公司的规划目标是能够实现的。1997年，我们又制定了新的"三年规划，两件大事"：2000年软件收入5个亿，2000年前公司股票上市。"

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