我们在开创初期也经历了种种波折，几乎是全军覆没，不过，小时候患些感冒，大了就有了免疫力，不像你们一直很顺(作者注：这是刘永好和史玉柱的一段对话，“你们”指“巨人集团”)，突然来了个大感冒就顶不住了。我一直有危机感，饲料业是个高度竞争的行业，几百家跨国公司在竞争。如果不能在竞争中生存下来，企业就会垮下去。所以，在年初我们势头很好的时候，我约了一些国内国外的经济学家，谈了适当放慢速度进行整合的想法，他们认为这样最好。因为我们还存在很多问题，市场占有率还很低，干部素质有待提高，管 理上还需要进一步规范。如果继续大规模扩张，很难有精力和财力对付种种问题。

　　对希望集团来说，其实机会也非常多，你搞企业扩张或兼并，比如，如果需要两亿元资金，只要签个字就行，对我们来说诱惑很大，做好了当然好。但多元化既是机会又是陷阱。你没有那个能力，你的产品怎么会有竞争力呢？多元化最终要形成产品的优势，否则还是不行，所以在这方面我非常慎重。《市场报》(2001年09月29日第二版)

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