万科兵败北京? 北京万科频频换帅后再次易印

2001年08月08日 15:13  财经时报 

  卢元强

  8月3日,直到新任总经理张力快要顺利地度过第一个工作月的时候,北京万科才邀请北京部分媒体,公布其高层的人事变动。对于北京房地产界来说,2000年初林少洲公开辞职,莫军仓促接任的情景,仍然历历在目,记忆尤新,更与现在形成强烈的反差。外界纷纷猜测,北京万科可能又一次面临危机

  临危换帅

  对于这次换帅,来自北京万科高层的解释是,莫军因为荣升深圳万科常务副总经理,全面主管万科在全国的房地产业务,无暇具体抓北京万科的日常事务。因此,万科总部决定免去莫军北京万科总经理一职,由在万科效力了9年的张力接任。这一说法还强调,莫军仍然兼任北京万科董事长一职。然而,外界猜测,北京万科这次的换帅,可能是因为业绩不理想。

  按照北京万科的介绍张力于9年前进入万科,最早在万科集团人事部任职,曾调到上海万科做销售,后来先后担任上海万科物业总公司总经理、上海万科副总经理;此后又调回万科总部,担任企划部经理,后担任万科(集团)工业公司总经理。

  然而记者了解到,北京万科新任总经理张力,刚刚结束了其短暂的“红杏出墙”史。从今年4月到7月,在出任北京万科总经理一职之前,张力的身份是中国远大集团旗下远大房地产开发有限责任公司总经理。中国远大集团及其下属远大房地产开发公司,与深圳万科及其下属北京万科并没有联系。亦即是说,张刚刚在一段时间内,脱离过万科系统。张力为什么要“出墙”?为什么又“吃回头草”?北京万科一直语焉不详。

  从万科进入北京房地产市场算起,张力是北京万科第六任总经理。张之前五任总经理依次为谭志伦、姚牧民、吕葵、林少洲、莫军。这五人中莫军现在升任集团常务副总经理;姚牧民不久前称病辞去集团总经理一职,只担任万科集团董事虚职;而林少洲正操盘于北京万科星园以南著名项目欧陆经典,该项目是星园在亚运村地区最有威胁力的竞争对手之一。从任职时间来看,在北京万科总经理宝座上坐得最长的当属林少洲或者姚牧民,他们任职时间都为3年多,最短的是林的前任吕葵,大约为半年。

  值得注意的是,张力的前任莫军与吕葵的前任姚牧民,在扮演北京万科总经理这一角色时,有许多相似的地方。莫军与姚牧民在担任北京万科总经理一职的同时,都还兼任着集团副总经理的职务,两人大部分时间都呆在深圳总部。对于北京的日常事务,管理的方法自然是以隔山打牛,遥控指挥为主。为此,莫军还被戏称为“遥总第二”。

  现在北京万科的悬念在于,张力履新,莫军高升之后,张力在北京万科到底能够当家做主到何种程度?莫军是否仍然遥控指挥?

  坎坷北京路

  对于万科而言,通往北京房地产市场的成功之路实在是太多坎坷。

  1993年6月,时任北京万科总经理的谭志伦在京郊顺义拿下第一块地,是为万科城市花园。北京房地产界或许没有多少人还记得谭志伦其人,但是对90年代初期北京房地产市场的第一轮开发热潮仍然记忆尤新。当时大批香港、深圳地产商“北伐”杀入北京,至今人们还愿意把那个时期当作北京房地产开始走向市场化的开端。而老万科人都记得,那也正是万科开始挟品牌优势进行第一轮全国扩张的时期。

  可是当初自命为北京房地产市场启蒙者们几乎都受到重创,香港开发商是如此,万科亦是如此。城市花园从入市之初就不断受挫。半年之后,谭志伦去职,姚牧民接手也没有改变厄运。姚牧民坐镇深圳遥控指挥,委派张睿担任北京万科常务副总经理,处理现场日常事务;短短三四个月之后,张睿去职,北京万科常务副总经理一职由张树林接任;但是张树林也很快离开,这一次接替张树林的是时任万科集团副总裁的赵晓峰,依然接受姚牧民的遥控领导;继赵晓峰之后,吕葵以北京万科第三任总经理身份,一直干到1996年底,北京万科第一次危机总爆发。

  与当时北京万科频频换帅(频率是半年一换)相对应的是,万科在北京越陷越深。到了1996年底,北京万科城市花园的客户与万科的矛盾彻底激化。因为漏水,售出的900余户中就有500多户有过维修的记录,最高记录的一户修了20多次;管道煤气没有跟上;连续两个冬季暖气供应出问题;销售许可证迟迟办不下来(直到1999年11月才补办);桃花园逾期交房达200多天——房地产开发可能遇到的麻烦,万科城市花园几乎全部遇到了。

  1996年底,王石亲赴北京与城市花园的业主对话,希望能够解决北京万科危机。然而近百名业主并不买帐,对话变成了批斗会,业主们在对话会上强烈要求撤换北京万科的班子。王石在业主们的围攻之下,束手无策,焦头烂额。无奈之下,王石打电话到上海,急调万科“救火队长”林少洲连夜增援北京。

  好在林少洲不负王石重托,仅仅半年时间,危机便一一化解,城市花园项目曾一度连续6个月排名万科全国销售冠军。此后,北京万科借刚刚在香港上市的北辰集团急需现金收入作盈利的财务报表之机,以每平方米不到2000元的熟地价格(含七通一平和出让金)买下了星园的土地,开始了万科在北京多项目同时开发的时期。

  再遇危机

  如果北京万科能够顺利地继续向前发展,可能今天外界关于万科再次换帅的猜测就毫无必要了。戏剧性的变化出现在2000年初,刚刚把北京万科带上良性发展轨道的林少洲突然宣布辞职,北京万科的发展前景再一次扑朔迷离。

  莫军从执掌北京万科帅印到升任集团常务副总经理,历时1年半,除了改造星园之外,似乎没有更多新动作。尽管北京万科对外一直声称运行良好,但是细心的观察者不难发现,危机即将再次爆发。公开的北京万科1999年与2000年财务情况对比表明,1999年北京万科在售项目主要是城市花园(星园是当年11月开始发售),营业收入为24956万元,净利润为4271万元,排名万科全国第2;2000年在售项目为城市花园和星园,营业收入增加到36582万元,净利润却下滑到3017万元,排名也下滑到第4名。众所周知,2000年的北京房地产市场红红火火,北京万科却没有抓住市场的契机已经是不争的事实。外界由此猜测,莫军此次有可能名为升职,实为从北京抽身撤退,否则不至于如此低调处理。

  今年6月,北京万科副总经理陈平出走,任南京某房地产公司总经理;就在张力刚刚上任之际,北京万科策划部经理肖峰也提出辞职。

  坏消息还不仅限于此。

  今年2月,北京万科与天鸿等多家北京开发商争夺朝阳区长营一块超过100平方米地皮失利,该地最终被天鸿夺得。王石在万科发起的新圈地运动,在北京受到重创。

  北京万科一位高层人士透露,国内房地产界瞩目的万科与华润的合作,一直就是基于开发北京市场的考虑,万科希望能够把华润增持万科所注入的资金投入到北京市场。去年12月24日,由于万科A股股东强烈反对以每股4.2港元向华润增发B股的方案,万科宣布放弃该方案。

  今年7月初,华远集团董事长任志强宣布,华远集团将成立新的房地产公司。指望通过与华润合作来获得资金投入以及华远集团相关资源的北京万科,将再次面对资金与土地资源匮乏的窘境。星园销售迟缓,青青家园不但因为位置的劣势不被看好,更因资金问题项目迟迟启而不动,上市时间一拖再拖。

  北京万科再一次面临危机。

  外界所有关于北京万科的猜测,归结起来就是,张力能否力挽狂难澜?其担任的角色是一名救火者还是一个过渡者?这个问题似乎还可以这样理解,张力的位子能够坐多长?下一个救火者会是谁?

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