南方基金大提速 力争年内资产管理规模达千亿

　　

南方基金总经理 高良玉(图片来源：中国证券报)

　　本报记者 易非

　　新年伊始，南方基金管理公司的工作日志多了这么一笔，“争取年内资产管理规模达到1000亿。”此时，南方基金管理公司的管理资产规模在700多亿，位居国内基金业第一位。按照这种规划，也就意味着南方基金的管理资产规模今年要增加将近300亿。

　　“2006年是基金业的元年，将是基金业大发展的一年。”南方基金总经理高良玉这样判断，“所以我们在工作计划中把发展目标的调子定得比较高，在今年我们预计将发行三只新基金，同时加强原有基金的持续营销以及养老资金的引进。”

　　就在记者采写此稿时，南方基金2006年的提速已走过了第一个大站，今年其发行的第一只基金——南方多利中短债基金在提前结束发行的情况下，首发规模仍然近90亿，至此，南方基金目前管理资产规模已接近800亿。

　　“天时”＋“人和”

　　南方基金管理公司成立于1998年3月，彼时被视为中国新基金业的起始标志。伴随南方8年风雨、亲历中国基金8年成长的南方基金总经理高良玉，非常欣喜地感受到基金发展环境的根本性变化。

　　“八年前，很多人还不知道基金是怎么回事，封闭式基金的营销也是比较盲目的。通过八年来的市场开发与投资者教育，越来越多的人开始了解基金了，开始接受基金了；随着中国经济的持续发展、人均收入的提高，他们也亟需要基金为他们专业理财。”高良玉说。高还看到了商业银行改革给基金业发展带来的利好，“存款不再是商业银行追求的目标，银行销售基金会有更大的动力”；他还看到了企业年金业务的启动为中国基金业带来的全新空间……

　　“考虑到这些方方面面的因素，我们认为今年是中国基金业大发展的一年，可以说是中国的基金业元年。”高良玉对于今年的基金市场做出了这样乐观的判断，这与很多人对基金业悲观的观点正好形成了鲜明的对比。

　　规模冲上1000亿的宏伟目标正是诞生于这样的大背景下，这是南方基金发展的“天时”。但业内人士认为，促进南方基金此目标有可能实现的支撑更在于，南方在八年的兢兢业业中，业已形成了强烈的“人和效应”，也即是南方品牌。每一次发行都是“人和效应”的最直接验证。“你注意到没有，南方基金的很多基金，都是提前结束发行的。”业内人士多次提示记者：比如南方避险(资讯 净值 论坛)增值基金在2006年初第二次开放申购时，短短9天时间就募集了25亿，在市场上掀起了保本基金的热潮；在近期结束发行的南方多利中短债基金，如果不是提前结束发行，首发规模早就上了100亿。

　　大道至简，“人和效应”正是投资能力及投资业绩的衍生品，“买南方基金，都是赚钱的”，在“基民”当中由此流传着这样的话。

　　成长加速度

　　八年的时间，南方基金在稚嫩中发展壮大，处于加速成长阶段的他们正在各方面显现率先冲击千亿基金管理规模的实力。

　　淡看排名，绝对收益。“我们不太看重基金当年的相对排名，而更看重给投资人实实在在的绝对收益”，南方基金总经理高良玉向记者表示。在他心目中，早就为南方旗下的各类基金划下了一道槛：股票型基金每年8―10%的回报，债券型基金每年6%-7%的回报，保本型基金每年5%-6%的回报。

　　“达到这些目标就比较理想了，我只希望南方旗下的基金每年都稳定地有这样的回报，不能第一年业绩非常好，第二年业绩就掉下来，长期稳定的收益才是最重要的”，高良玉笑着说，“一年收益7%-8%在当年可能不是最高的，但每年都这样可不得了。”

　　人才梯队日趋完善。作为替人理财的行业，基金公司的核心财富是人，如何招来投资人才、用好投资人才、留住投资人才决定了每一家基金公司的发展快慢与生存境况。“在这八年的发展中，我们建立了自己完善的人才培养机制，储备了大量优秀的投资人员，这就是老基金特殊的优势。所以你可以发现，即使有人离开南方，南方基金的业绩也并没有受到影响。”南方基金总经理高良玉向记者表示。

　　就在本文写作期间，南方投资战线的一次大面积调整令业内震惊，南方10只基金中有8只进行了基金经理的“换岗”，其意在基于结合基金经理的个人特点与产品风格进行资源优化配置。业内专家人士评述说，基金经理大面积换岗一般是基金公司比较忌讳的一件事，因其容易引起基金净值短期波动。南方基金在业内能够率先进行这种大面积的换岗，说明他们对自己的投资团队以及投资决策机制相当有信心，同时在防止投资组合钝化方面考虑得比较超前。

　　产品线完善、产品风格差异化明显。在成熟市场，很多机构投资者是严格按照基金契约中所阐明的产品特点以及自己的风险偏好来选择基金，但到了中国，这却成了一件难事，因为现实情况是，虽然基金名字起得是五花八门，但彼此差异不大，让投资者无从选择。

　　南方基金从南方现金(资讯 净值 论坛)增利到南方高增(资讯 净值 论坛)长等由十来只基金组成的完善产品线，以及扎扎实实的产品风格差异，解决了投资者这个难题。“你如果喜欢高风险、高收益，可以选择南方高增长基金，如果钟意按行业配置资产，可以选择南方积极配置，如果喜欢风险低的产品，可以选择南方现金增利。”

　　跟着客户走

　　在采访中，高良玉总经理多次提到一句话，“客户关心什么，我们就关心什么。”这也许是南方基金在2006年提速的助推剂。

　　南方基金是跟着客户走的，这在业内不是秘密。高良玉作为总经理，却很少呆在办公室，他经常去走访客户，倾听客户的需求，围绕客户要求进行产品设计与制度安排，因此有人把高良玉比作是南方基金最好的产品设计师。

　　“这几年，南方基金创新比较多，创新的源头就是市场，是我们与持有人密切交流沟通的结果。”高良玉表示。

　　在2005年，南方基金在创新方面有两件大事引起了业内的震动。一是成立投资理事会，促使南方高增长基金向准公司型基金转变，二是推出南方中信联名卡，使

货币市场基金首次具备了支付功能，流动性从原有的T＋1进步到T-54。

　　跟着客户走，决定了南方基金目前的产品线以低风险产品为主的局面。“在前几年，我们感觉到市场上相当需要低风险的固定收益产品，所以，在产品设计方面我们对其有所侧重。”高良玉表示，他同时强调说，这并不是表示南方现在就把固定收益产品作为自己的方向，现在基金发展的时间还是比较短，南方不会在这么短的时间内就确定自己的发展思路。

　　南方基金目前正在准备中证南方小康产业指数ETF和深成指40ETF，这在某种程度上弥补了南方基金缺少指数型产品的空缺。“随着ETF产品的发行，我们目前的产品线就比较完善了，能够为投资人提供全方位的理财服务。我们希望市场上的资金能在我们这里找到最好的归宿。”南方基金总经理高良玉如此强调。