汪圣芬：天道酬勤

　　工作在他乡，我一直寻找适合自己的轻松方式，练过太极气功，最近又在学瑜伽，我发现呼吸是最好的镇静剂，在每天从宿舍到公司两点一线的过程中找到镇静、平和之源。具体的薪酬回报并不是人生目标，更多的历练才是我的渴望。

　　□本报记者 于凌波

　　一见汪圣芬，就会感觉她很职业，很理性，那种优雅而知性的样子让人感觉很舒服。随着谈话的深入，在职业女性常见的干练之外，汪圣芬还表现出一种罕见的坦率。这种坦率让她有一种别致、大气的光彩。做过财经记者的她长于表达、言辞有趣，是个愿意运用专业精神和智慧来构筑独特见解的人。

　　汪圣芬和大陆基金业的结缘始于为大陆基金公司传道、授业、解惑的讲课过程，她富于感染力的演讲令人印象深刻，以至于去年7月她加盟东吴基金管理有限公司后，同事和同业还一直称她为“汪老师”，而不是汪总。对于为什么选择东吴基金，汪圣芬将其归结为缘分。汪祖籍江苏吴县，在大陆的工作首选了根基在苏州的东吴基金是一种难得的巧合。

　　曾在澳洲最大投资银行麦葛里银行在台合资公司———联合投信公司、瑞士集团苏黎世保险公司控股的苏黎世投资顾问公司、美国花旗集团下属所罗门美邦公司在台合资公司阿波罗投信工作过的汪圣芬，对资产管理业务已有一种乐此不疲的热爱。汪圣芬觉得在大陆工作，可以把以前在基金业经历过的事情再重现一遍，可以将自己以往的经验派上用场，是很令人兴奋的一件事。

　　许多台湾人担心没有参与大陆市场会丧失商业机会，汪圣芬这一职业选择也被台湾同行追捧、羡慕。过去一直在合资企业工作的她，通过一年多在中资企业的切身体会，深刻地意识到在大陆工作，不能急功近利，反而要有潜心耕耘的心态。过去积累的东西虽然是现在做事的资本，但更重要的是要安安心心做好每一件事。

　　对跨越海峡的这份工作，汪圣芬也经历了相当长的适应过程。她说：“台湾人讲话直接、对事不对人、比较喜欢快速传递信息。在大陆却体会到欲速则不达，许多人城府比较深，非公开渠道的沟通要高于公开渠道的沟通。另外，两岸做事习惯和方法也不一致。自己刚来的时候比较张扬，并富于激情，而现在明白了感情表达要内敛。”

　　虽然行事方法有所改变，但做事的原则却没有一丝一毫的改变。汪圣芬说做管理的原则是把握公平，强调公开透明，这是让别人尊重的先行条件。她强调自己无股东背景，不代表任何人，只是一个专业的职业经理人，反而在向上和向下的管理中都会比较主动。

　　离开台湾时，汪圣芬以前带领的部门员工都哭了。她觉得这一点说明自己做人是成功的。在大陆，她仍然坚持这种带团队的风格，打开心扉，融入其中。她说：“我自己非常注意与下属员工互动，亦师亦友、大家相处得很轻松，部门员工从来不会感觉到我们有一个台湾领导而有一些特别的禁忌，这使工作的推进十分顺利。”

　　汪圣芬并不讳言在大陆新基金公司工作非常辛苦。大陆比较流行的喝酒公关的形式也让她有些不适应，有时在奔忙和疲累中也会心生一种为谁辛苦为谁忙的感慨。但她很快就会从这种低落的情绪中摆脱出来。因为乐观、认真、热情是她的本性，而信佛的她强调人生要随缘，从来不会怨天尤人。

　　通过对业内的观察，汪圣芬坦言：近几年，国内股市无情，合资公司还未起到示范作用。基金发行的先决条件不足，影响了基金发展步入良性轨道。很多大陆新基金公司过于看重临门一脚，管理短视；特别是有些公司对基金市场认识深度不够，或者受股东方的牵制较深，往往在营运初期不愿全心投入公司的基础设施建设，管理流程上就显得比较粗放。比如忙于发行，后续的客户管理建设等一连串问题都没有做系统考虑，许多前期铺垫不够制度化。实际上一个新基金公司要想获得成长空间，在发展初期就必须有长远打算。这些都需要花时间去改善。

　　虽然在大陆基金业的工作难度超出预期，但汪圣芬觉得正是在这种情况下，以往的经验反而就会显得珍贵。她说：“打好不太好的牌才是真功夫，疲累时也不免觉得沮丧，但我会坚持自己的选择，让自己学会面对困难。在大陆工作遇到的这些案例是很好的EMBA学习和探讨的材料。”

　　另外，汪圣芬感觉大陆同事的学习能力非常突出，周围的人都很优秀，自己有强烈的危机意识。不会停留在吃老本的状态中，而要和中国基金业共同迅速成长。

　　工作在他乡的汪圣芬一直寻找适合自己的轻松方式。练过太极气功，最近又在学瑜伽的汪圣芬认为，呼吸是最好的镇静剂。她会在每天从宿舍到公司两点一线的过程中找到镇静、平和之源。汪圣芬并不把具体的薪酬回报看作人生目标。更多的历练是她的渴望。她觉得玉不琢不成器，人要获得成长必须经历历练。而有了这种经历就可以做更大的事业。

　　每每在基金推广活动中，汪圣芬一看到台下渴望的眼睛，一种授之以正确

理财观念和方法的念头就会油然而生，疲累就会烟消云散，长期留在大陆基金界的信心也越来越坚定。