富国基金总经理李建国拓展年金业务的四条思路

　　□ 本报记者 马玉荣 刘丽靓

　　10月23日，富国基金公司总经理李建国表示，在拓展企业年金市场过程中，基金管理公司作为投资管理人应该注重客户培养、加强产品开发、提高投资管理水平、完善风险控制、强化客户服务，与其他参与主体共同促进我国企业年金市场的健康发展。

　　李建国说，中国年金市场目前规模较小，但未来潜力巨大。从1991年劳动与社会保障部首次提出企业补充养老保险问题以来，截至2004年，已有逾2万家企业建立了企业年金，积累资金500多亿元，再加上以年金名义销售的保险产品400多亿元，年金存量规模近1000亿元。

　　李建国针对现状指出，拓展

企业年金业务的总体思路：一、基金管理公司应该充分发挥在投资研究、资金运作上的专业化优势，整合公司内部现有的研究、投资、风险控制以及客户服务等资源；联合企业年金各参与主体，协调各方服务资源，凭借安全、出色的投资回报、严格的风险控制和优质的服务共同开发企业年金市场。二、综合考虑企业年金业务与共同基金业务的差异性，以及投资管理环节上的相似性，建立相对独立的企业年金业务管理、投资管理和风险控制体系。三、针对企业年金服务的多主体要求，联合受托人、账户管理人、托管人，签订企业年金业务合作协议，建立一站式服务平台，为客户提供从计划发起设立、账户管理、资金托管以及投资管理、业务咨询等方面的综合服务。四、借助基金公司内部现有的客户服务平台和CRM体系，建立专业的企业年金服务团队，在投资管理方面为客户提供个性化服务；不断提高共同基金业务的产品研发、投资管理水平，完善基金产品线，丰富企业年金投资管理工具。