打造基金健康生态体

　　作为市场的新进入者，我们对中国基金业充满信心。随着可投资品种的不断增多，可投资范围日益扩大，将资金委托给专业的基金公司进行投资理财，将成为投资者的普遍选择。而银行发起设立基金公司的成立，将有利于基金产业的发展和升级。相对比较年轻的基金行业来说，国内银行业已拥有比较成熟的制度、文化、技术，银行背景的基金公司无疑会对基金业的发展提供有益的支持。

　　基金从实质上讲为信托关系，因此诚信是生存和发展的基石。同时，基金业又是一个智力高度密集型行业，靠人才取胜，必须构建优秀的专业化团队。对于一个新成立的公司而言，必须处理好行业共性与企业个性的关系。应按行业统一标准和规范做事，通过创新做出差异，实现稳健发展，以积极进取的精神，不断追求卓越。对外部，基金公司要积极求变，要有弹性；对内部，要进行资源整合，形成核心竞争力。因此，一个好的基金公司，必须诚信经营，规范运作，拥有专业的团队，具备持久的价值创造能力。打个比喻，好公司应该是一个健康“生态体”，既能够实现自我持续发展，又能够赢得投资者持久的信赖。

　　基金行业具备了许多行业所不具备的优势：良好的公司治理结构、科学的制度安排和经营机制，因而可以更加健康发展，不断壮大。中国基金业经过几年的发展，尤其是近两年来的高速发展，已经进入了一个较为成熟的阶段，市场竞争也日趋激烈。

　　在这样的背景下，一个基金管理公司的核心

竞争力首先应该是投资管理能力，首先要以为投资者创造财富为宗旨；其次是市场营销能力，要以“市场为导向，以客户为中心”，为目标客户开发与其需求相匹配的服务和产品。在具体贯彻中，要以制度为保证，用管理体系去推动，通过流程加以控制，保证

执行力。

　　建信基金沿用了建设银行的标识为公司标志，不仅出于营销方面的考虑，更多还是从文化传承角度出发的。公司的标志外圆内方，象征着能够融通发展。公司不会成为刻板的企业，要对外融合，是为圆；对内严谨，是为方。公司的文化具有包容性，是为圆；公司的制度和流程是规范和严肃的，是为方。公司经营管理的核心问题，是处理好两个方面的问题：一是能很好地适应外部环境的变化；二是能整合好内部资源，提高价值创造能力。公司既要更好地适应行业环境，又要通过品牌建设，扩大对行业环境的影响。

　　随着时代的发展，公司发展依靠的是综合实力和价值创新能力，如公司治理、发展战略、组织架构、运行机制、风险控制体系、领导风格、企业文化等，以此构建综合竞争优势。公司发展要以战略为指引，以制度为保障，以文化为基础，打造健康的公司“生态体”。建信基金公司首先要以学习者的心态，尽快吸收行业内优秀的成果和成熟的经验，以市场为导向，在最短的时间内组建有竞争力的专业团队，明确发展目标，构建自己的经营战略，苦练内功，使公司得以快速、持续、健康地发展。