|
09:00 |
所有嘉宾到场 |
|
09:00-09:30 |
参会者签到并入场 |
|
|
|
09:30-09:40 |
主持人宣布论坛开始，并嘉宾致词 |
|
09:40-10:55 |
议题一：寻找优秀种子企业 |
|
|
处于初创阶段的企业就像埋在地下的宝藏，需要有心的人来挖掘。由于管理成本和未来市场发展的不确定性很高，初创企业很难获得生存和发展所需的资金。然而，另一方面，这些企业中正孕育着未来的“强者”，只要有充足的资金和适当的引导，他们就可以发展壮大。与此同时，随着大量国外创投的进入和国内创投市场的发展，风险投资者们也开始渐渐向项目的前期挖掘商机。在这场竞争中，眼光、勇气、对创业的理解和认同远远盖过了资金的力量。
在这个话题中，富有创业精神的企业家和风投将共同探讨，如何寻找尚在萌芽中的优秀企业，如何帮助这些企业破土而出，发展壮大。 |
|
09:40-10:10 |
主题演讲 |
|
10:10-10:55 |
小型论坛 | |
|
|
|
10:55-11:15 |
茶歇 |
|
|
|
11:15-12:30 |
议题二：放权与收权的艺术 |
|
|
随着企业的不断发展，人员越来越多，机构设置也变得越来越复杂，企业家们不得不面临一个新的挑战——管理权的变化。如果仍然延续发展初期的管理方式，由企业家做出最终决策且事必亲躬，企业的发展速度就会大大受到影响，而企业家也会陷在繁杂的事务当中，无法从战略和全局的层面去思考企业未来的发展方向。可是由于缺乏中层管理人才，以及欠缺完善的职业经理人管理制度，有不少企业往往出现一放权就乱的现象。“不放权则死，放权则乱”，在收与放之间，企业家该如何寻找一个合适的平衡点，建立一个完善的管理机制呢？在这个话题中，企业家们将和咨询机构共同探讨放权与收权的艺术。 |
|
11:15-11:45 |
主题演讲 |
|
11:45-12:30 |
小型论坛 | |
|
12:00-12:30 |
同步发布2008《福布斯》中文版中国潜力企业榜 |
|
|
|
12:30-13:30 |
午餐 |
|
|
|
13:30-14:45 |
议题三：资本外的投入 |
|
|
长久以来，“投资者”似乎就是银行和风险投资等金融机构的代名词。但是他们其实还有另外一种身份“企业的咨询顾问”。进入快速成长期的创业企业，要面对新出现的竞争者带来的挑战，要学习先进的管理经验和完善企业的管理制度，他们需要的不再仅仅是资金，还有管理经验、财务等战略规划以及行业内的资源。此时，优秀的金融机构，在投入资金的同时，也将自己的经验和资源输入到被投资的企业中，帮助企业由成长走向成熟。在这个话题中，富有经验的优秀金融机构将和企业家共同探讨资本外的投入。 |
|
13:30-14:00 |
主题演讲 |
|
14:00-14:45 |
小型论坛 | |
|
|
|
14:45-16:00 |
议题四：业务多元化与自我超越 |
|
|
当企业的销售收入趋于稳定，利润增长缓慢，所处的行业也似乎显出衰退的迹象时，寻找新的利润点是企业家们自然的反应。不容忽视的一点是，在中国有不少产业都处于发展的初级阶段，行业内的企业规模小，管理能力弱，融资困难。如果在其他领域成功的企业可以利用自身积攒的资源和经验，快速地迈过新产业发展的初级阶段，那么企业就有可能在新的投资领域获得成功。然而现实是，由于缺乏对新行业的了解，缺少相应的专业人才和经验，不少企业在多元化之后陷入了困境。如何寻找真正的机会？如何控制多元化所带来的风险？如何在实现业务多元化的同时实现自我的超越？在这个话题中，咨询机构、企业家和学者们将会共同探讨企业的多元化之路。 |
|
14:45-15:15 |
主题演讲 |
|
15:15-16:00 |
小型论坛 | |
|
|
|
16:00-16:30 |
2008《福布斯》中文版中国潜力企业榜”颁奖仪式 |
|
16:30-16:40 |
2007中国最佳创业投资人颁奖仪式 |
|
16:40-17:40 |
酒会·特别社交时间 |
|
|
| |
