物美斥资23.4亿港元，购入卜蜂莲花位于北京、上海及中国其他省份（广东省及湖南省除外）的业务，涉及36家、共310000平方米销售楼面面积的店铺，这些店铺2012年的营业额约为人民币71亿元。预料完成收购后物美今年的零售额可同比上升46.5%至225.04亿元。
物美另将斥资合共5.48亿港元，购入卜蜂莲花的10.87亿股股份及13.9亿股可转换优先股，将持有卜蜂莲花经扩大股本9.99%。每股作价为0.221港元，较卜蜂莲花上周五收市价折让25%。完成后物美将成为卜蜂莲花第二大股东。
卜蜂莲花将斥资28.9亿港元，购入物美2.07亿股股份，占其经扩大股本的13.77%。每股作价为14.00港元，较物美上周五收市价折让5.1%。
卜蜂莲花将通过让渡部分股权及36家门店这一方式，成为物美商业的第二大股东，物美商业同样将成为卜蜂莲花的第二大股东。按照协议，双方将各自委任2名代表进入对方董事会。双方还承诺，18个月内不会出售对方的股份。
“物美是北京第一大超市公司，但其在南方门店的拓展相对较弱。买下卜蜂莲花位于北京、上海等地的36家超市店铺之后，物美在北京市场的话语权更大，而在上海，物美则可以借助卜蜂莲花的库存、物流配送、供货渠道等资源平台，迅速开店。”分析人士认为，在超市领域，价格、商品组合等方面的竞争都是表象，供应链竞争才是核心。 也有分析认为，收购卜蜂莲花将有助于物美在整个中国市场的扩展。报道还称，与中国的其他行业相似，零售业分布较为零散，竞争激烈。
“这是典型的以退为进。卜蜂莲花让母公司出面，整合各方资源和资金来竞购百佳，这样的胜算更大，也更符合资本市场的运作手法。”连城商业总裁邓国坚一语中的。 卜蜂莲花发布公告称，其没有参与百佳竞购，这句话的潜台词其实是，“参与竞购的是卜蜂莲花的母公司正大集团”，若正大与凯雷基金组合成的财团成最终买家，卜蜂莲花势必获注百佳业务。 现在，卜蜂莲花又拟于物美互相参股，三者整合的可能性非常大。 正大集团出售卜蜂莲花在华业务，也因为其正忙于拓展其农业综合业务，入股平安保险集团，无暇顾及对卜蜂莲花的进一步投资。
物美与卜蜂莲花洽购是眼下中国超市市场竞争的缩影——并购出售的疑云总是和翻云覆雨的精彩相伴。多家外资超市进军中国皆无功而还，沃尔玛及家乐福旗下中国业务连年亏损，英国T esco亦因此与华润创业合组合营公司；这次又有卜蜂莲花卖铺36家。“但对于拥有13亿人口的中国市场，任何一个公司都不会轻易从中国撤退。相反，还有澳大利亚等很多超市品牌伺机进入中国。” 仅凭一家公司的资源和力量不可能吃透中国市场，这也是近期内、外资超市公司整合动作频频的原因所在。
