王建宙：电信业国企已有很大改变

　　新一轮“国退民进”潮起，国企改革再次成为热门话题之一。今年“两会”的政府工作报告进一步明确了国企改革的路径，在改革方向上，也确定了在金融、石油、电力、铁路、电信、资源开发和公用事业七大领域，向非国有资本推出一批投资项目。

　　本期做客30人嘉宾，原中国移动董事长、现任中国上市公司协会会长王建宙，解读电信行业国企改革以及运营商的转型之路。[详细]

谈国企改革：电信国企已有很大改变

　　新浪财经：想问一下您关于国企改革的一些看法，十八届三中全会提出新的国企改革方案，您觉得这一轮的改革跟过去相比有没有什么新的特点？

　　王建宙：首先从我个人的经历来说，过去的这些年当中，国企改革已经取得了很大的进展，国企已经有了很大的改变。从我们电信运营这个行业来说，我个人经历过的就包括了政企分开，包括了公司通过整合来形成一个竞争的机制，从国家经营到两家、三家，最后到六家，后来又变成了三家，这个过程又在探索如何建立一个有序竞争的机制这个过程。

　　另外还有一个，通过重组以后上市。这些都对国有企业本身都发生了很大的变化，效率也大大的提升了，机制也有了很大的变化，这是过去。现在还是要进一步的提高国企的效率，提高资金的使用效率等等，从这方面来说还需要进一步的推进国企改革，包括实行混合所有制等等。

　　从直接参加国企具体工作的角度来说，寄予最大希望的还是对它经营机制的一种改革，大家显得更加迫切，如果能够有更好的机制还可以使它的效率得到进一步的发挥。这是我个人的体会。[详细]

谈电信市场化：民营完全可以加入

　　新浪财经：有人说国企改革可以从电信业开始，您觉得电信业是不是需要真正的市场化？或者说我们在市场化的过程中可以做一些什么样的尝试？

　　王建宙：我个人认为，首先，一步一步的朝市场化的方向在走，这些年来已经取得了很大的进展，第二，确实如你所说，还可以进一步的推进市场化，包括有一些民营资本可以参加到电信运营当中来，我认为这个条件已经完全成熟了。

　　比方说现在的虚拟运营商，很多民营企业通过虚拟运营商的形式参与到电信经营当中来了，这些都是很有效的一些措施，我相信今后还会有更多这一类的措施，会继续的提升整个行业的活力。

　　新浪财经：在电信方面可能引入外资吗？

　　王建宙：其实上市以后，外资已经可以通过购买股份的方法进入电信的运营企业了，下一步如何发展我们也都在关注这方面的事情。[详细]

谈运营商转型：不能单纯只做管道

　　新浪财经：您曾经说，未来运营商可能只能成为提供网络的管道，随着技术发展管道的收费越来越低，运营商将被边缘化，效益也会下降，您觉得现在这个问题解决了吗？

　　王建宙：我是害怕成为单纯的管道，其实运营商一直都在讨论这个问题，包括全球的运营商都在讨论。管道会永远存在，所以说只要把管道做好了，运营商还是能够继续发展的。另外，运营商也不甘心仅仅做管道，因为运营商最贴近用户，完全有可能也参与到这种数据的各种应用当中来，问题是如何找到一个最具有运营商特点、最能够发挥运营商优势的一些服务来，这个也是运营商都在讨论的问题。

　　新浪财经：您觉得跟那些风头正劲的互联网公司相比，运营商的优势在哪里？

　　王建宙：运营商的优势，第一，它有大的基础网络，在网络连接这个领域当中肯定是有优势的，这种优势我觉得还可以延伸到应用方面来。运营商最贴近用户、最了解用户的需求，所以我想在大数据时代运营商还是能够把这种优势更好的发挥出来的。

　　当然运营商它的DNA本身也有限制，因为电信行业已经100多年了，100多年形成一套非常完整、非常有效的经模式，这种模式在互联网时代受到了很大的冲击，运营商也需要改变自己。 [详细]