2013年余额宝的兴起掀开了中国市场互联网金融的热潮,而后P2P、众筹、消费金融等金融产品和形态逐渐发展,在“狼来了”的竞争环境以及市场“大蛋糕”的诱惑下,传统金融机构以及互联网巨头纷纷从线下到线上抢占用户,跑马圈地。
根据人群的特色和需求、根据用户的应用场景来分类,这种产品的组织形式才最有效。
移动端能产生非常好的流量聚集的效应,整个的转化非常精准,移动端是明天。
传统金融机构转型做互联网金融,也出现了浮躁的情况。一些银行做P2P,不妨是一种尝试,但也反映他们的定位不够准确。
未来的若干年内中国经济会伴随结构化的调整,一些过去野蛮生长、没有注重商业模式塑造的行业,将面临着重大调整。
金麟,京东金融副总裁。2002年,金麟毕业于西安交通大学,曾在交通银行、光大证券研究所、东方证券研究所任职。中欧国际工商学院FMBA。2014年3月。他加盟京东金融,负责组建众筹业务。
包括银行在内的传统金融机构,在克服来自线上挑战的同时,也要强化线下的能力。这块儿可以视为负担,但从另一方面也是资产,运用得当的话其实是非常有效的武器。
互联网金融经过前几年的野蛮生长之后,现在已经逐步被纳入体系化,这个过程对于行业的规范化发展肯定是有好处的,金融行业一定是强监管的行业。