专题摘要： 本次研讨会通过"新市场环境下商业银行基金业务布局与思考、人工智能在基金的应用、资产配置与基金销售、公募FOF实践交流"等诠释新市场环境带给基金业务的变化与应对策略。
金融需要培训更多投资机会服务于实体经济，FOF目前面临重复增税，发展直接融资市场，发展多层次资本市场等问题。
首批大的基金公司类似于华夏、嘉实、南方，放到十多年前一家公司就是一个基金业，规模三千亿，产品两百只。这些大公司内部足以进行内部FOF。然后由原来的投资者到银行和券商买基金改为投资者到先买FOF，由FOF替投资者挑选基金，然后把这中间两道费用合并为一道费用，银行和券商作为销售渠道跟基金公司有尾随佣金等规范的安排，二者进行分工。呼吁生态性的FOF，基金公司做FOF，做自己内部FOF，现在每家基金公司的产品都是上百只。关键是银行和券商，我觉得未来要走的道路是基于自己销售基金的基础之上做生态型FOF。
不能行业套利，反对监管套利。要不就一个尺度，要不就不同的尺度。如果金融业对外进一步开放，对没有管理能力、服务能力较差的机构，就到了最坏的时代。
基金行业的规模发展实际是一个水到渠成的结果，从财富管理的角度，不应该是简单规模导向，而应不忘初心，始终坚持投资者利益最大化。
交通银行总行个人金融业务部副总经理贺波出席会议并做了演讲。其表示基金产品是银行在第三方代理产品当中，觉得最能体现公平财富管理能力的产品和代表。
我们老百姓为什么没有感受到股票型基金的好处呢？这里面有投资者自身的原因，比如说择时问题，追高杀跌，没有长期投资观念。
所以我们看到2016年以后以智能投顾为代表，以FOF为代表的资产销售式阶段，我们看到互联网公司、银行、基金、券商都在推智能投顾的服务和组合配置的服务。同时我们看到首批几家基金公司发行的FOF产品也已经成立。总结一下我们看客户投资单一产品，不做配置的话，真正不赚钱或者赔钱的原因是什么呢？在于绝大多数客户进行了顺周期的投资。
目前从产品的布局来看，FOF确实是需要简洁化，尽量避免同质化，为客户提供更多的资产组合解决型FOF。
如果用风险收益图谱来定位的话，我认为市场需要的FOF是一种定位在“低风险-中收益”的产品。
把FOF跟养老基金的不同策略结合在一块来做投资，实际上是比较有利于目标日期或者目标风险的实现。
将来如果你们做内部FOF的话，你们里面的标的基金如果是业绩好的产品，那还马马虎虎，如果是业绩不好的你怎么解决利益输送问题？如果买的是好的，你怎么跟市场解释内幕交易的问题？
