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 冯仑
民企有动力无约束，结果往往动力变野心，野心变疯狂。这和传统国企有约束无动力，结果约束变成懒惰，懒惰变成盗窃恰好成为鲜明对照
□ 冯仑/文
近一时期，宏观调控声声震耳，铁本折戟，德隆轰塌，一些地区停止对民企贷款，
似乎最先牺牲的都是民营企业。于是不少人，特别是民营企业领导人，都忐忑不安，甚至抱怨这种调控是打击民企，为国企在重化和金融行业保驾护航，是一种体制倒退。
老实说，民营企业这几年走得太顺，政治上成为“三个被代表”，经济上成为“重要组成部分”，企业家被誉为“社会主义建设者”，走州过府，无不被奉为上宾，财富上榜，乌鸦变凤凰。一时间，大民企纷纷“入阁拜相”，通过参政议政的特殊地位，从政府(特别是地方政府)那里寻租，要特殊照顾，获取特别利益。不少小民企也不甘落后，在搞掂干部的路上争先恐后。其实，一些民企在口里嚷嚷着不公平和谴责国有企业的同时又拼命从政府那里争取另一种有利于自己的不公平，企图不通过正常的商业竞争，扩大自己的事业版图。这些人，说到底是“企业政治家”，而非真正的企业家。20年前，一个人赚不赚钱只要看他是谁的儿子或女儿就行，那时身份决定一切；10年前，体制和机制就能赚钱，只要是民营(私有产权)就行；现在，体制已不能保证赚钱，随着市场经济体系的建成，完全竞争的时代已经来临，法律和行政的监管也越来越严格和完善。这时，企业要赢要赚钱，完全取决于治理结构、公司战略、管理团队、价值观训练等这样一套功夫。今天，民营只决定想赚钱，而不保证能赚钱。全国目前2/3的企业是民营和外资，全世界绝大多数企业更是民营机制，但垮掉最多的也是民营企业。显然，民营企业绝不能保证你一定赚钱。如果现在民营企业还一味沉浸于自己的所谓体制优势，而不下功夫改造自己的治理结构和公司战略，以平常心参与市场竞争，我敢肯定它的日子是不好过的，自己哄自己过年的光景不会太长了。
民营企业通常有三大缺陷，一是资本规模小资源相对短缺。拿房地产行业来说，全国三万两千多家公司平均资本规模只有500万人民币，上市房地产公司前10大公司中9家都是国有股为第一大股东；二是有动力无约束，结果往往动力变成野心，野心变成疯狂，朝灭亡和自杀的道路上狂奔却没人能拦(譬如广东冯某74亿骗贷案)。这与传统国有企业有约束无动力，结果约束变成懒惰，懒惰变成盗窃恰好成为鲜明对照；三是商业经验不足，在微观管理、大组织管理方面远不如国企。随着市场环境日益规范，竞争日渐白热化，这时民企商业经验不足和大组织管理危机就凸显出来了，德隆的系统危机恰好说明这一点。目前民营企业如果还不能正视这些缺陷，加速自我改造和提升，必然在游戏规则改变的时候(宏观调控只不过加速了这种改变)，手足无措甚至怨天尤人，我相信对德隆的“尸检”将有助于民营企业的觉悟，推动大家一起“学先进、傍大款、走正道”。
另一方面，从政府这边看，对于宏观调控的方法和政策，也有不少可商可讨之处，譬如如何将宏观调控中行政手段的运用纳入依法行政的轨道，如何将经济政策的制定过程由政府关起门来一家代办和包办，变成通过利益博弈实现利益协调的公共政策制定过程。应当看到，目前宏观经济部门的一些反应就像青春期少女，对身体发育长出来的东西很茫然，甚至厌恶、抵触、自卑，把乳房当疙瘩，束胸含胸。然而，毕竟活生生的生命必将成长，她必须学会和女人的特性和谐相处，意识到乳房和子宫是生命的容器。
宏观调控总是要来的，而且每隔几年就会来一次，这就叫经济周期，当我看着一些民营企业在适应宏观调控时半推半就的样子，我真实地体会到他们对政府说“你的爱让我好难受”是真心的，但是我更坚信，民营企业经过这样几次蜕皮的过程，一定会长大成人，给中国一个新的惊喜。
(作者为万通集团董事局主席）
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