杨奇参与模拟实战项目

　　前面是8米高、1米多长的断桥，一般人都会不由自主的发抖退缩，风在耳边呼呼作响，没有任何迟疑的，甚至还没等其他队友加油，他身轻如燕，一跨就过去了！整个过程行云流水，仿佛就是在寻常地面上一样，一点都没有犹豫——这就是清华EMBA12级秋季班新生、F1组队友杨奇。

　　作为中国黄金集团建设有限公司总经理，杨奇告诉我们，自己多年在建筑行业摸爬滚打，推过小推车、爬过脚手架，比这更大的困难都渡过了，这个断桥实在不算什么。在同龄的人中走到现在，杨奇说他感到很自豪，一路走来，失败的事情很少，并不是因为智商高，而是源于自己的执着和思考。

　　来清华学习：归位于零

　　来清华读EMBA，杨奇非常兴奋，一是终于实现了自己年轻时候的梦想，在这所中国最顶尖的学府学习；二是想问惑于大师，突破自己现在工作中遇到的管理瓶颈，启发思路、拓展思维，并且提高自己的综合能力；三是通过跟各行各业的精英们一起学习、一起交流企业管理的经验心得、分享各自的人生故事，学到新的东西、新的理念；四是清华经管学院始终以“创造知识，培育领袖，贡献中国，影响世界”为使命，自己非常认同这样的理念和宗旨。

　　通过开学典礼和两天的拓展训练，他深刻地感受到，“来清华学习是来对了”。在杨奇看来，大家在来清华学习之前，都位于各个企业的高层管理岗位，在社会中不能真正归位于零，而到了清华，真正感受到了归位于零的感觉，“觉得自己放下了，就像将原来肚子里的水倒出去，现在有一种比较放松的心态”。而且，清华EMBA的学习节奏比较集中合理，能够让他静下心来学习，静下心来思考和梳理自己所遇到的困惑，获得系统的管理知识。

　　但是，这两天的学习也让他有了新的压力，杨奇感慨道，“天外有天，人外有人，自己要学习的东西还很多。之前在自己的一个小圈子里，感觉还不错，现在认识了这么多的新同学，结实了这么多新朋友，个个身怀绝技，深刻感受到了压力和差距，也同时激起了自己渴望交流、渴望学习的动力和热情”。连续两天高强度的素质拓展训练下来，杨奇也感到很辛苦，甚至还有些力不从心，但是他没有想过退缩和放弃，“素质拓展的项目我们都完成了，只要有执着的信念，一切困难都能克服。后面清华的学习可能会更加辛苦，但是只要一直坚持下去，一定能圆满完成！”而且，他还给自己定下了第一个目标，在清华的两年里让自己的外语彻底过关，杨奇坚定的说，“这是一直让我头疼的事情，但是我有信心能够完成！” 

　　以人为本，思考创新

　　作为管理者，杨奇也有一套自己独特的管理哲学。他概括为三点：“首先要严格要求自己，己所不欲、勿施于人，自己做不到的、自己不会的，也不会要求员工要做到；二是管理者首先要起着带头作用，通过不断学习，把不会的学会，给员工树立榜样；三是以人为本，从员工发展的角度提炼出适合企业发展的战略，企业在制定战略的时候不是从上到下的思路，而是从下到上的考虑”。在杨奇看来，企业最重要的资本是人才，因此，如何留住人才、并且给予他们发展是企业最重要的战略。“员工想要什么，就给他们什么。有想法的给机会，有能力的给平台，一定要全力支持员工的发展”。他说。

　　除了将人才作为企业管理的第一战略，杨奇还特别强调作为管理者勤于思考的重要性。作为一个时时刻刻都在思考的人，他认为，“思考是一种习惯，一种乐趣！”而眼下，杨奇思考最多的则是如何创新？他自己也一直把创新运用于企业管理实践之中。在他看来，创新能够带来高效率和高回报率。比如，之前他在内蒙古满洲里负责一个建筑项目，当地纬度非常高，气温超过5摄氏度以上的天气只有四个月，冬季温度甚至达到零下40多度，施工非常艰难。而当时中国黄金集团建设有限公司在当地投资了一个超过30个亿的项目，这个项目一般需要3年的时间才能完成，但是当时他们仅用了1年半就完成了。这个看起来不可能完成的任务得以完成，杨奇觉得秘诀就在于创新。“我当时给大家提出了一个口号，只为成功想办法，不为失败找理由。最后我们想出了一个好方法——搭建保暖房施工。这虽然增加了施工成本，但是节省了时间，提高了效率，最终在1年半的时间内完成了项目！”而该项目当年建成之后，利润就达到1.2亿，而全部成本只花了3400万。”

　　杨奇说，中国企业一般会经历创业、经营和发展三个时期，创业的时候主要靠一把手，经营期主要靠管理制度，发展的时候则主要靠创新。一个企业要想屹立于世界，做百年老店，创新至关重要。但是，在他看来，目前中国企业的创新却不容乐观，还处于蹒跚学步的阶段，“我们的创新大多还是建立在别人已经成熟基础上的创新，这种创新模仿居多，特别是缺少研发和技术的创新，真正的创新是在长时间的积累、科学的论证基础上产生的。我们现在的企业还没有形成开放的心态，都想以己之长，克人之短，缺少沟通和交流”。

　　因此，如何打造一个创新型的企业是他一直在思考的事情，“中国的工厂厂房大多建造的非常华丽雄伟，而美国好多著名的工厂都是老房子，但是他们却掌握着世界最领先的技术。因此，创新不是外在的模仿，而是要从内到外的自然生发”。杨奇说。

　　未来几年，杨奇想要打造行业全产业链，并且希望通过企业上市能够给员工提供一个更大的舞台。更重要的是，“通过在清华读EMBA，学习如何让企业成为高科技的创新型企业”，他坚定地说。