张志学

　　我们的校友中心，一直密切关注校友所做的事情，我们想通过各位的观点影响整个社区。我也有一些想法，和大家分享一下。

　　我进入EMBA中心被赋予了这份责任后，接触了很多优秀的企业家群体。一方面深受感染和鼓励，一方面还是有种不乐观的感觉。我从1998年开始做华为的顾问，那时才真正认识华为的团队。每到晚上，即使是冬天的时候，夜半经过科技园，一片漆黑，唯有华为的大楼灯火通明，年轻的孩子三三两两吃完麻辣烫，回到办公楼继续工作到凌晨两点钟。我当时曾在光华课堂上说，相信华为会成为世界一流。2000年左右抛出这样的预测是十分大胆的。因为我看到了很多人的奋斗精神。但另一方面，我们的企业压力远远不够。中国社会面临了很多问题，很多人都在提创新，但却有很少的人真正做到创新。我们是发展中国家，智商又不比外国人高，我们必须得勤奋，所以我想告诉大家，我们必须要持续奋斗。

　　今天我提出一个很悲壮的词，叫做光华EMBA“自救”。其实我不喜欢EMBA这个词，这个词和十几年前带给人们的感觉完全不一样，所以我主张光华管理学院的EMBA要自救，这个自救就包括“格”和我们所倡导的精神。我们倡导好的行为准则，反对3C，所谓3C，指的是Corruption腐败，Confusion 混乱、 Complain 抱怨；提倡4C, Clean 清白、Concerted 合作协同、Consistent 知行合一、Constructive 建设性。我希望向校友传达这种危机感。今天各位所说的，不仅给了我们鼓励，也让我们感觉遇到了知音，你们的建议，都是我们下一步要做的：

　　第一，加大实践，引入中国本土成功的企业家授课，我们请来了宁高宁作为大家的导师。

　　第二，成立校友智囊团，希望能够帮助想干事的人。

　　第三，我想人的“格”也是要培养的。从今年9月份开始，我们会有一些仪式化的东西，强化这种精神。

　　第四，在组织架构方面，光华管理学院在整个校友会层面将开始有一些推动社会责任和奉献社会的活动。

　　总之，请各位校友不断地影响和感染别人。中国有很多问题，但这是我们的祖国，我们必须改变她。

　　将来，我也希望请诸位回来当老师，给大家上课，给大家传递自己不怕艰辛努力创业的精神，鼓舞更多的校友。谢谢大家！