孙雷

　　首先，企业家必须是一个追梦人。他看到一片荒地，脑海中就会出现一片园区；他看到一片空白市场，脑海中就有一个帝国。很多人都会做梦，但企业家不仅做梦，更是在追梦。

　　第二，企业家肯冒险，他不相信自己做不到。很多创业者首先想风险有多大，投入产出比有多大，这样虽然比较成熟，但真正的创业者不信邪，他们敢想敢干。这从某种意义上说是一种不安分。我本科毕业后，同学都进了投行，会计事务所，拿着每月一万块钱的薪水，住在五星宾馆，感觉似乎很好。我一直频繁跳槽，有着北大人的不安分，最终找到了自己的归属。

　　第三，企业家应该讲大道，看整个趋势，他们又要讲规律、道和法。他们会顺应规律，而非成为盲目的跟从者，被大势所淹没，无法做事。

　　第四，从创业家到企业家，需要非常强大的内在驱动。企业家应肯担当、负责任。他们还要同时给员工驱动，有一种以我为己任的感觉。我们企业在选拔中高层时就按照这种标准。这种企业家看到事情安排的不好时，他会主动担当。职业经理人则是在出了问题后，检视各个环节，而非主动担当。

　　第五，企业家应是乐于分享、乐于助人的，给予比索取更快乐。我们企业的价值观叫做成就他人，成就自己。这也在指导我们的行为。

　　第六，企业家还要讲诚信，要有正义、正气和正能量，无论是对社会还是合作伙伴，抑是员工或是自己。

　　第七，企业家还应是有价值观和底线的，他们有自己的哲学，并非为了什么利益都可以做，他们有取舍，会考察是否和自己价值观符合。

　　谈到商学院教育，我觉得光华的别具一“格”体现在以下方面。首先“格”表现在大局和大气方面；第二是包容；第三是谦虚好学；第四是谨慎务实而非浮夸；第五是责任；第六是分享。我本科和EMBA都是在光华，EMBA的授课有很大的不同。这种不同体现在以下方面：第一，光华的老师对我们有一种思想的冲击；第二，多方面、全方位和多元化的课程设计培养了EMBA学员全面性的思维；第三，光华浓厚的学术氛围给了EMBA学员很多帮助。